注册会计师考试 - 题库列表

• 单选题SKOD公司是一家汽车制造企业，该公司根据历史经验和数据，选取了在生产过程中的一系列步骤，包括零部件采购和组装、车辆的外观设计和组合，并按照生产的流程顺序由初始开始推论可能发生的后果，进行危险度的辨识。下列各项风险管理技术与方法中，属于SKOD公司采用的是（ ）。
• 单选题R国W公司于2002年发行了名为Ploneer的巨灾债券。该债券能够同时为北美飓风、欧洲风暴以及美国加利福尼亚和日本地震提供救灾资金保障。这种具有金融衍生品特性的债券，属于风险管理策略工具中的（ ）。
• 单选题雪山飞狐公司是一家滑雪设备制造商，该公司通过云端协同等技术，实现对采购流程的数字化管理，在各环节都实现自动化、可视化、标准化和可控化，并能够实时监测和定期评估。以下符合雪山飞狐公司采购模式的是（ ）。
• 单选题OPP公司是一家多元化经营的高科技企业。其旗下的手机品牌在国内外畅销榜中一直稳居前三位，销售量维持在较高水平。数据显示，2022年第二季度，OPP手机全球份额达到13.4%，比2021年增长了41%。与此同时，OPP公司依然在不断加大对新手机产品的投入和开发，力争在各个消费层次的产品中拥有一席之地。根据波士顿矩阵，对OPP公司的手机业务表述正确的是（ ）。
• 单选题朗镜公司是一家摄影设备制造企业。近年来随着人们出行频率的提高，在不同地点进行摄影也逐渐成为居家旅行的必备项目之一。朗镜公司根据这一趋势，在对现有的摄影设备进行改良的同时，也对摄影相关产品进行了更新，以满足人们在不同地形和区域的摄影需求。朗镜公司所采取的发展战略类型属于（ ）。
• 单选题甲公司是一家汽车制造企业，该公司通过售后用户体验追踪系统随时掌握、分析不同车型的质量问题，并与汽车分销商共享信息，不断提高来维修的客户的满意度，甲公司的上述做法属于该公司价值链中的( ) 。
• 单选题金江公司是一家大型钢铁生产加工企业，拥有较为稳定的钢铁原料来源和先进的加工设备。2018年金江公司收购了一条铝制品加工生产线，通过研究该生产线所采用的锻造提炼技术，金江公司研发出了一套适合自身的全新加工方式，大大降低了生产过程中的费用消耗。金江公司上述收购的主要动因是（ ）。
• 单选题扬帆集团是一家中药制造企业。2015年以前，扬帆集团主打的Q产品治疗热毒肿痛功效显著，很受市场欢迎，被认为是国家名药。近年来中药市场需求依然旺盛，然而扬帆集团的Q产品销售增长缓慢，公司的业绩和市值增长指标不如其他著名中药企业。根据SWOT分析，扬帆集团目前应该采取的战略是(　　)。
• 单选题MD公司是一家小家电制造企业，2015年以来，该公司致力于研发并生产出多种新式小型便携冰箱和小型洗衣机，因其独特的功能和方便的使用方法赢得了消费者的青睐。这两种产品在市场中的价格一直处于同类型产品中较高的位置。该案例中，影响消费者对MD公司讨价还价能力的主要因素为（ ）。
• 单选题MI公司是一家电子科技产品的研发和制造企业。自2009年以来，其推出的智能手机和平板电脑等产品一直占据较大的市场份额。尤其是近些年来，该公司的企业文化“灵动不止于便捷”更是深入人心，在其领域取得了无可比拟的竞争优势。MI公司资源的不可模仿性主要表现为（ ）。
• 单选题2020年，N国的汽车制造商E预测，随着绿色环保理念的普及以及政府相关产业政策的推出，N国的新能源汽车产业将迎来巨大的发展机遇。其本国竞争对手汽车制造商J公司将凭借雄厚的资金实力和强大的科研能力，把投资和开发的重点转移到新能源汽车领域。E公司对J公司的上述分析属于（ ）。
• 单选题盈实公司是一家金融服务企业，根据相关机构证实，该公司存在“内部人控制”问题。下列盈实公司被查明的问题中，不属于经理人违背对股东的忠实义务的是（ ）。
• 单选题下列关于产业内战略群组分析的表述中，正确的是（ ）。
• 单选题根据产品生命周期理论，产业从导入期到进入衰退期，其经营风险（ ）。
• 单选题近年来，国内玻尿酸产业的产品销售量节节攀升，竞争者不断涌入。各厂家的产品虽然在技术和性能方面有较大差异，但均可被消费者接受。从产品寿命周期所处阶段的市场角度看，国内玻尿酸产业的成功关键因素是（ ）。
• 单选题太奇公司之前一直购买灾害保险，但经过数据分析，认为保险公司历年的赔付不足以平衡相应的保险费用支出，因此不再续保。同时，为了应付可能发生的灾害性事件，与银行签订了应急资本协议，规定在灾害发生时，由银行提供资本以保证公司的持续经营。根据上述信息，太奇公司目前采取的风险管理策略工具是（ ）。
• 单选题某企业管理层拟将该公司旗下的两家子公司合并以实现业务重组，致使这两家子公司的大部分员工面临工作环境改变甚至下岗的风险。这些员工联合起来进行了坚决的抗争，致使公司管理层放弃了上述决定，公司管理层对待和处理这场冲突的策略是（   ）。
• 单选题韩都衣舍是一家从事服装生产和销售的企业。该公司能够快速地对不断变化的市场环境作出反应，源源不断地开发出满足用户需求的、定制的“个性化产品”占领市场，赢得竞争优势。本案例涉及服装制造行业（ ）。
• 单选题绿屋咖啡店率先采取了一项新的经营方式：顾客点单付费后，亲自操作咖啡机自取咖啡。此举节省了店员的操作和相关费用，相应地把咖啡价格降低到行业最低水平，同时使顾客产生了宾至如归的亲切感，“回头客”明显增加。根据“战略钟”相关理论，绿屋咖啡店获取优势的因素不包括（ ）。
• 综合题（主观）计算该企业2024年度应缴纳的企业所得税。