注册会计师考试 - 题库列表

• 多选题微芯科技是一家在A股上市的显示面板制造商。某财经媒体深度报告了该公司近年来存在的“隧道挖掘”问题。下列各项中，有助于公司改善该问题的举措有（ ）。
• 多选题下列关于不完全契约理论的说法中，正确的有（ ）。
• 多选题甲公司是一家不锈钢生产企业。为了提高企业竞争力，甲公司决定运用平衡计分卡衡量公司绩效，并选取了销售增长率、客户满意度、项目进度及完成率、数字化信息系统覆盖率等作为绩效衡量指标。甲公司选取的绩效衡量指标涵盖的角度有（  ）。
• 多选题美邦服装公司每年都采用投资回报率、销售利润率、资产周转率等比率指标对经营业绩进行评价。下列各项中，属于该公司采用的绩效评价指标的局限性有（ ）。
• 多选题创维公司是一家拥有3000多名员工的高科技企业，该公司的组织结构从上至下分为总经理、部门经理、一线管理人员和基层员工4个层次。根据组织纵向分工结构理论，创维公司采用的组织结构通常具有的特点有（ ）。
• 多选题乐迪公司是一家集团企业，其主要经营业务包括饮用水、金融、钢铁制造等。公司管理层针对金融行业进行业务分析，发现该产业新客户较少，主要以部分回头客为主。对此，乐迪公司在选择战略路径是，应将重点放在（ ）。
• 多选题下列各项中，属于后向一体化战略主要适用条件的有（ ）。
• 多选题乐阳公司的员工都遵循着公司理念—“满足顾客的一切需求”。在乐阳公司中，虽然领导层对一些日常策划起着决定性的作用，但在技术专家、财务主管、部门经理等员工的共同协助下，乐阳公司的业务突飞猛进，发展态势良好。下列各项中，属于乐阳公司作为创新型组织的组成要素有（ ）。
• 多选题小裁缝制衣公司近年来由于扩张过快和市场竞争激烈等原因，陷入不能偿还到期债务的危机。由于服装制造的裁剪，拼接等设备难以转产，公司计划以转让的方式退出服装制造行业，同时终止与大多数员工的劳动合同并赔偿数额违约金，但引起一些职工的抵触。在当地政府的协调下，小裁缝制衣公司被某外资企业收购。在此案例中，小裁缝制衣公司面临的退出障碍有（ ）。
• 多选题DJ公司是一家无人机生产企业，目前热销flip、mini和action三种系列的无人机产品。随着智能化的异军突起和广泛应用前景，无人机市场需求发生了较大变化，开始向智能化方向集中。该公司为实现预定的战略目标，主动对生产经营进行了决策和调整，修改了产品开发和经营计划，取得了良好成效。下列各项中，对DJ公司上述做法表述正确的有（ ）。
• 多选题长风公司是一家长途汽车运输企业。近年来，公司开展了一项完全不同于传统长途汽车的项目，将长途汽车与自助餐饮行业相结合，乘客可以在车内就能享受到不同种类的美食，乘客可以根据自身口味自行选取食物，大大避免了同行业的竞争。让人们在赶路的同时可以享受到味蕾满足。依据蓝海和红海战略的关键性差异，长风公司体现的蓝海战略特征有（ ）。
• 多选题巨能公司是多家手机制造企业的电池供应商。根据波特的五种竞争力分析理论，下列各项关于巨能公司与其客户讨价还价能力的说法中，正确的有（ ）。
• 多选题YH药业是一家中药制药企业，主营产品是儿童生脉饮。由于社会观念等各种因素影响，购买生脉饮的消费者呈下降趋势，企业的产品市场份额不断缩减，利润大幅下降。企业调研发现，市场中营养饮料销售非常火爆，于是决策从健康饮食的观念和视角对企业进行转型，进入营养饮料行业，利用自身优势，结合营养饮料市场受众特点，推出新型生脉饮料，获得了消费者青睐，销售火爆。同时，为了提高企业的生产品质和运营效率，企业采用了智能化模块进行全过程控制和调节，保证了饮品的药用效果和饮料口味的完美结合。YH企业实施的战略创新类型涉及（ ）。
• 单选题东华集团是一家综合性的金融资产管理公司，具有丰富的风险管理经验。公司管理层在讨论风险管理目标时提出，要将风险管理融入东华集团的企业文化。上述描述体现的风险管理的目标是（ ）。
• 单选题有关研究机构证实，从事中成药生产的上市公司天康公司的主打产品含有对人体健康有害的成分。该研究结果被媒体披露后，天康公司的股价大跌，购买其产品的部分消费者和经销商纷纷要求退货，致使其经营陷入危机。上述案例中，天康公司面临的风险属于（ ）。
• 单选题领建公司是一家建筑材料生产、加工企业。近年来其利用自身的技术优势，独立生产个性化家具零部件，以满足多个具有产品与品牌垄断优势的家具制造商开发新家具产品的需要。除此之外，领建公司还能够承担组装、物流等外围管理工作。下列各项中，符合领建公司在全球价值链中的角色定位的是（ ）。
• 单选题黎元公司是一家大型机械设备制造企业。2019年，其投资资本回报率为15.4%，销售增长率为8.1%；经测算该公司的加权平均资本成本为7.1%，可持续增长率为5.8%。根据财务战略矩阵，黎元公司应选择的财务战略是（ ）。
• 单选题南星公司是一家日用品生产企业。为了根据当地需求提供产品和服务并降低成本，公司将日用品加工环节和相关的生产技术转移到国外市场，提供更能满足当地市场需要的产品。南星公司国际化经营组织结构的类型是（ ）。
• 单选题泰信公司拟利用数字化工具来记录、分析和导出会议纪要，从而简化会议的工作流程，提高会议效率和决策质量。这体现了数智化发展的（ ）。
• 单选题阿炳推拿是一家主营为互联网公司员工提供按摩服务的理疗诊所，门店分布于各大互联网公司附近，提供时长40分钟的标准化按摩服务，备受好评。阿炳推拿通过新增的针灸、拔罐与刮痧等项目扩大了营收，但由于平均按摩时长增加到60分钟，原有顾客无法像以前在午休时间享受按摩服务，造成客流锐减，营收下降。新增项目体现的零散产业的战略陷阱是（ ）。