注册会计师考试 - 题库列表

• 单选题在横向分工结构的基本协调机制中，下图代表的是（ ）。
• 单选题升达公司是一家控股企业，下属多个分别主营石油化工、物渣、机械制造等业务的独立经营的子公司。升达公司不干预子公司的战略决策和业务活动，仅根据市场前景和子公司的经营状况做出对子公司增加或减少投资的决策。升达公司应采取的组织结构类型是（ ）。
• 单选题国内著名商业零售企业东海公司与主营大数据业务的髙胜公司签订战略合作协议, 商定由东海公司免费向高胜公司开放相关数据收集平台，高胜公司则无偿为东海公司提供数据分析及应用方案。下列各项中，属于上述两个公司结成的战略联盟的特点是（ ）。
• 单选题甲公司是一家小型工程咨询公司，主要承担工程行业咨询管理工作，组织研究有关促进经济建设和工程项目的技术进步，举办有关技术、经济和工程咨询业务的专题讲座、培训班、研讨会。甲公司主要为其成员的需要服务，企业是其员工的下属，企业的生存也依赖于员工。从企业文化类型的角度看，下列说法正确的是（ ）。
• 单选题电脑制造商圣和公司以生产为导向，根据生产计划中的产品数量、结构和库存情况，计算出需要购买的各种原材料、零部件的数量以及进货时间，据此编制采购计划，按照采购计划向供应商发出订单。下列各项中，属于圣和公司采用的采购模式的特点的是（ ）。
• 单选题面对国外著名医药公司在中国市场上不断扩张，多年从事药品研发、生产和销售的康达公司为了自身的长期发展，把药品的生产和销售业务转让给其他公司，同时与国外某医药公司合作专注于新药品的研发业务。从本土企业战略选择的角度看，康达公司扮演的角色可称为（ ）。
• 单选题新生公司是一家烟花爆竹生产商，该公司预计次年春节前订单会有40%左右的增长，因此在本年第三季度就开始生产各种类型的烟花产品，以减轻在春节来临时不能满足市场需求的压力。关于新生公司所实施的产能计划，下列各项中，错误的是（ ）。
• 单选题下列关于企业釆用的发展战略中，属于多元化战略的是（ ）。
• 单选题甲公司是某省唯一一家风力发电企业，具有一定的经营优势：①风力发电站设在本省最适宜设立风电厂的出口，该出口常年具有风力发电所必需的有效风速；②风机和风车等风力发电设备全部从国外进口；③拥有省内水平最高的风电工程师；④享受国家对风电企业的税收优惠政策。综合上述信息可以判断，构成甲公司核心竞争力的资源是（ ）。
• 单选题经营连锁超市的W公司，采取在某些小城市率先投入大量资本建立大型超市的战略。由于小城市的市场空间狭小，不能支撑两个竞争者同时盈利，因而W公司的竞争者只好放弃竞争。W公司的竞争优势来源于（ ）。
• 单选题启轩公司是一家5G通信设备生产企业，该公司拥有强大的研发能力和产品设计能力。近年来，公司所在产业技术变革较快，创新成为竞争的焦点。七星公司实施这一战略的优势不包括（ ）。
• 单选题天兆公司经营造船、港口建设、海运和相关智能设备制造四部分业务，这些业务的市场增长率分别为7.5%、9%、10.5%和18%，相对市场占有率分别为1.2、0.3、1.1和0.6。该公司四部分业务中，适合采用智囊团或项目组等管理组织的是（ ）。
• 单选题亚非教授在波特教授五种竞争力研究的基础上，提出了影响产业利润的第六个要素。下列各项中，体现该要素作用的是（ ）。
• 单选题某旅行社与航空公司、出租汽车公司合作，采用代购机票、免费机场接送等营销方法吸引更多的客户。该旅行社采用的战略是（ ）。
• 单选题下列活动中，属于价值链中支持活动的是（ ）。 ①甲公司决定进军欧美市场，为应对新市场的法律事务，单独成立了国际法务部 ②乙公司借助“618”优惠节，成功进行了一次市场促销活动，大幅增加了销售量 ③丙公司改造了其使用多年的仓库，使霉损率得到降低 ④丁公司借助“低碳生活”环保新概念，推出了电子垃圾回收获增“抵金券”活动 ⑤戊公司研发出适合于老年人洗浴报警的传感器，申请了多项专利技术
• 单选题盒马鲜生是一家专营生鲜食品的国内连锁超市。该企业以敏锐的视角捕捉到互联网对业态的影响，利用移动互联发展机会，积极布局电商平台；同时，提早布局线上线下深度融合，建成覆盖全国的供货网络和营销网络，并自建物流派送体系。近年来，不少企业试图进入生鲜食品领域，均未能成功。该公司给潜在进入者设置的进入障碍是（ ）。
• 综合题（主观）简要分析翔鹤公司2019年在港交所重新上市后面临的市场风险。
• 综合题（主观）简要分析翔鹤公司国际化经营的动因；说明其海外布局所采用的发展战略的途径；
• 综合题（主观）简要分析翔鹤公司所实施的发展战略的主要类型；
• 综合题（主观）依据企业资源的主要类型，简要分析翔鹤公司所具备的竞争优势；