2026年中级经济师考试《人力资源管理 》模拟试题0102
2026年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！
1、设计平衡计分卡法指标体系的基本出发点是（）。【单选题】
A.设立绩效指标
B.审视企业战略和竞争目标
C.开发各级平衡计分卡
D.设定各级指标的评估标准
正确答案:B
答案解析:本题考查平衡计分卡法的设计流程。企业战略和竞争目标是设计平衡计分卡法指标体系的基本出发点，管理者在进行设计前，必须首先敲定企业的战略目标。
2、劳动法律责任形式不包括（）。【单选题】
A.行政责任
B.民事责任
C.刑事责任
D.经济责任
正确答案:D
答案解析:本题主要考查劳动法律责任形式。劳动法律责任形式主要有三种，即行政责任、民事责任和刑事责任。
3、某高科技公司认为区块链技术的未来前景巨大，于是做出了进入该领域的战略决策，属于（）。【单选题】
A.职能战略
B.竞争战略
C.组织战略
D.差异化战略
正确答案:C
答案解析:组织战略它主要回答到哪里去竞争的问题，即作出组织应该选择经营何种业务以及进入何种行业或领域的决策。
4、下列选项中，不属于引起一个地区就业增长的要素是（）。【单选题】
A.地区工业组合
B.地区劳动力人口
C.与全国经济增长率相比的预期地区增长率
D.地区优势和地区劣势
正确答案:B
答案解析:本题考查劳动力的跨地区流动。从一个地区来看，引起就业增长的要素有三个：第一，与全国经济增长率相比的预期地区增长率。第二，地区工业组合。第三，地区优势和地区劣势。所以本题选B。
5、在绩效改进的方法中，卓越绩效标准的关注点是（）。【单选题】
A.组织的管理理念和行为
B.组织业务流程的误差率
C.组织产品（或服务）的生产过程
D.没有固定的，可以灵活多变
正确答案:A
答案解析:本题考查绩效改进的方法。卓越绩效标准通过描述卓越企业的管理信念和行为，改进组织的整体效率和能力（选项A正确）；六西格玛管理关注组织业务流程的误差率（选项B错误）；ISO质量管理体系关注组织产品（或服务）的生产过程（选项C错误）；标杆超越的关注点可以灵活多变（选项D错误）。
6、导致企业所支付的工资高于均衡工资率的因素有（）。【多选题】
A.为员工提供有价值的报酬
B.效率工资
C.最低工资立法
D.劳动力供给与需求的变动
E.工会
正确答案:A、B、C、E
答案解析:但是在现实中，企业不仅会向员工支付工资，而且会提供福利以及其他一些员工认为有价值的报酬因素，比如良好的工作环境甚至便利的交通条件，即使有些企业支付的工资水平略低于市场工资率，但是在其他方面能够为员工提供有价值的报酬，这些企业也不会失去自己的劳动力尤其是不会失去所有的劳动力，所以选项A正确；此外，一些企业为了激励员工的工作积极性，会有意提供高于（而不是等于）市场通行工资水平的工资率——即效率工资，所以选项B正确；最后，政府颁布的最低工资立法等法律法规实际上也阻止了企业根据本来意义上的劳动力市场均衡情况来支付“通行市场工资率”。事实上，在绝大部分时候，最低工资水平是高于真正意义上的市场通行工资水平的，所以选项C正确；另外一个在市场经济国家中对企业支付的工资会产生影响的非市场力量是工会，工会往往会通过集体谈判迫使雇主将工资确定在高于市场通行工资率以上的水平上，所以选项E正确。劳动力供给与需求的变动会引起市场均衡的变动，而市场均衡时所决定的工资水平即为均衡市场工资率，因而劳动力供给与需求的变动不会导致企业所支付的工资高于均衡工资率，所以选项D错误。
7、路径——目标理论提出的作为领导的领导行为与结果之间的中间变量的权变因素包括（）。【多选题】
A.下属控制范围之外的环境因素
B.让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序
C.努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求
D.下属的个人特征
E.主动征求并采纳下属意见
正确答案:A、D
答案解析:路径——目标理论假定领导者具有变通性，能够根据不同的情况而表现出各种不同的领导行为，并提出了两个权变因素作为领导行为与结果之间的中间变量：（1）下属控制范围之外的环境因素，如工作结构、正式的权力系统、工作团队等；（2）下属的个人特征，如经验、能力、内外控等。选项BCE是领导行为中指导式领导、支持型领导和参与式领导的概念，所以本题选AD。
8、进行有效绩效辅导的基础是（）。【单选题】
A.适当的激励
B.良好的辅导
C.时机的选择
D.员工的自我评估
正确答案:B
答案解析:本题考查绩效辅导的定义。绩效辅导指的是在掌握了下属工作绩效的前提下，为了提高员工绩效水平和自我效能感而进行的一系列活动。与绩效反馈面谈不同，绩效辅导贯穿于绩效实施的整个过程中，是一种经常性的管理行为，它帮助员工解决当前绩效实施过程中出现的问题。良好的绩效辅导从员工的绩效目标和发展目标出发，帮助员工找到实现绩效目标、提高绩效水平的途径和方法，排除绩效实现过程中的障碍。所以本题选B。
9、专业技术人员参加继续教育的时间，每年累计应不少于90学时。其中，专业科目一般不少于总学时的（）。【单选题】
A.1/2
B.2/3
C.3/4
D.3/5
正确答案:B
答案解析:专业技术人员参加继续教育的时间，每年累计应不少于90学时。其中，专业科目一般不少于总学时的2/3。
10、建立全面薪酬战略的步骤主要可以分为（）。【多选题】
A.收集相关数据
B.评价薪酬的含义
C.制订与企业战略相匹配的薪酬决策
D.执行战略性薪酬决策
E.对薪酬系统的匹配性进行再评价
正确答案:B、C、D、E
答案解析:本题考查建立全面薪酬战略的步骤。建立全面薪酬战略的步骤主要可以分为四步：①评价薪酬的含义，即在全面了解企业自身所处的内外部环境的基础上确定企业战略；②制订与企业战略相匹配的薪酬决策，包括薪酬体系、薪酬水平、薪酬结构、薪酬管理过程等方面的决策；③执行战略性薪酬决策，通过设计薪酬制度将决策转化为行动；④对薪酬系统的匹配性进行再评价，管理者必须根据企业的经营环境和企业战略不断地对薪酬系统进行重新评价并加以适时更新。所以本题选BCDE。