注册会计师考试 - 题库列表

• 综合题（主观）简要分析燕迪公司在国际化布局中所采用的主要方式。
• 综合题（主观）简要分析燕迪公司“更高端”战略定位所对应的基本竞争战略类型，并从资源能力方面简要分析燕迪公司实施这一竞争战略的条件。
• 综合题（主观）简要分析燕迪公司所选择的发展战略主要类型及其适用条件。
• 简答题依据“核心能力的特征”相关理论，简要分析辉山超市在生鲜业务是否具备竞争优势。
• 简答题简要分析辉山超市构建生鲜业务供应链体系所采取的发展战略类型、动因（或优势）以及实施途径。
• 简答题从“战略钟”角度，简要分析承乾公司采用了何种基本竞争战略及采用该战略的因素。
• 简答题依据蓝海战略重建市场边界的基本法则，简要分析承乾公司如何在竞争激烈的行业环境中实现了持续快速发展。
• 简答题简要分析宇鸿公司财务风险的主要表现。
• 简答题简要分析公司治理的主要问题在本案例中的主要表现。
• 简答题简要分析新能源汽车行业面临的发展障碍。
• 简答题简要分析新能源汽车行业内部结构的特征。
• 多选题纪实公司是一家葡萄酒生产商，近来该公司拟到N国投资设厂，并对N国的社会经济环境进行了深入调查、分析。纪实公司所做的下列各项分析中，符合波特的钻石模型理论的有（ ）。
• 多选题华裕公司是一家生产、销售农业节水灌溉设备的企业。近年来，该公司实施数字化战略转型，投资 12 亿元逐步建立起数字化模具车间、注塑车间和焊接车间，实现了对生产过程中各种数据的即时收集、分析与处理，形成最优生产方案；通过培训，超过 60%的员工分别掌握了不同岗位上的数字化操作技能。本案例中，华裕公司数字化战略转型的主要方面有（ ）。
• 多选题建平公司专注于铁路、电力、矿产、石油、机场、港口等行业的工程总承包业务，拥有3000多名员工，设有业务员、部门经理、总经理等3个管理层级，各层级被充分授权。下列各项中，属于该公司组织类型优点的有（ ）。
• 多选题力辉公司主营水泥、瓷砖、瓷质浴具的生产和销售。近期，该公司拟采用收缩战略，出售水泥业务。根据汤普森提出的清单，下列各项中，属于力辉公司采用收缩战略需考虑的困难或问题的有（ ）。
• 多选题汉尊公司是一家自媒体平台运营商，该公司近期与主营专业视频制作的东盛公司签订了战略合作协议，从而实现了双方信息共享、业务协同、自主互利。下列各项中，属于汉尊公司与东盛公司战略联盟特点的有（ ）。
• 多选题双湖公司是一家上市公司，主营饮品的生产和销售业务。2021 年，市场监管部门查出该公司部分产品中含有的人工化学成分超过国家标准，责令该公司召回流入市场的全部产品，并处以罚款；同时，该公司总经理的受贿行为被某媒体曝光。此后一段时间，该公司的股价持续暴跌，经营几乎陷入停顿。本案例中，对双湖公司及其管理层发挥了制约和监督作用的公司外部监督机制有（ ）。
• 多选题目前在全球智能办公设备产业价值链中，产品由各种电子、机械模块组合而成，零部件、生产过程和产品规格均实现了标准化，供应商也因此具有提供“一揽子”服务和模块型产品的能力。下列各项中，属于全球智能办公设备产业价值链分工模式领先企业与供应商关系主要特点的有（ ）。
• 多选题从事广告设计制作的易为公司于 2018 年并购了蓝梦影视公司，进入影视制作行业。两年后，由于易为公司派驻蓝梦影视公司的管理人员缺少影视制作管理经验，与蓝梦影视公司原有管理人员之间摩擦不断，影响了影视制作业务的顺利开展，易为公司的广告设计制作业务也因此受到拖累而产生亏损。从多元化战略的风险角度看，本案例中，易为公司面临的风险有（ ）。
• 多选题力捷公司是一家电动摩托车生产企业。目前，电动摩托车产业的竞争十分激烈。为了有效应对电动摩托车产业中存在的五种竞争力，该公司可以采取的战略有（ ）。