2025年初级经济师考试《人力资源管理 》历年真题精选1231
2025年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！
1、与异质性团体相比,同质性团体的优势是()。【多选题】
A.成员之间易于相处
B.容易促进团体的变革
C.决策质量高
D.成员之间易于分享信息
E.决策时能够提出更多有效的建议
正确答案:A、D
答案解析:与异质性团体相比,同质性的团体有两个方面的优势:①由于成员之间有较高的相似性所以比较好相处;②成员之间易于分享信息,较少发生冲突,更容易交流和合作。
2、用人单位单方解除劳动合同,应当事先将理由通知()。【单选题】
A.工会
B.劳动者
C.劳动争议调解委员会
D.失业保险经办机构
正确答案:A
答案解析:用人单位单方解除劳动合同,应当事先将理由通知工会。用人单位违反法律、行政法规规定或者劳动合同约定的,工会有权要求用人单位纠正。用人单位应当研究工会的意见,并将处理结果书面通知工会。
3、根据经济学家们的观点,不纳入“自然失业率”计算范围的是()。【单选题】
A.摩擦性失业
B.技术性失业
C.结构性失业
D.周期性失业
正确答案:D
答案解析:摩擦性失业、技术性失业、结构性失业,以及季节性失业完全属于竞争性劳动力市场上的一种不可避免的较低水平的失业,即是正常性的失业。这就是美国经济学家弗里德曼所说的“自然失业率”,即劳动力市场处于均衡状态时的失业率。
4、关于被裁减人员领取失业保险金的说法,正确的是()。【客观案例题】
A.该企业应当向被裁减人员支付失业保险金
B.无论该企业是否参加失业保险,被裁减人员都可领取失业保险金
C.无论被裁减人员有无求职要求,都可以领取失业保险金
D.被裁减人员已办理失业登记是领取失业保险金的必须程序
正确答案:D
答案解析:根据《就业服务与就业管理规定》,用人单位与职工终止或者解除劳动关系后,应当于15日内到当地公共就业服务机构办理登记手续。登记失业人员凭登记证享受公共就业服务和就业扶持政策;其中符合条件的,按规定申领失业保险金。
5、从销售部李经理的叙述中可以看出,该部门的绩效指标缺乏()。【客观案例题】
A.相关性
B.可测量性
C.具体性
D.可实现性
正确答案:D
答案解析:销售部的员工天天加班加点也无法实现公司给销售部制定的具体量化的绩效指标,可见这目标是难以实现的。
6、马斯洛将自我实现置于个人需要层次结构的顶点,这种观点属于人格理论中的()。【单选题】
A.精神分析理论
B.人本主义理论
C.人格特质理论
D.“大五”人格理论
正确答案:B
答案解析:人本主义理论从个人意识经验、成长潜能整合的角度理解人格,其核心是强调自我实现的驱动力。人本主义心理学家罗杰斯、马斯洛和霍尼等认为,个体先天或后天的追求自我实现的动机会驱动个体一直向积极的方向发展和变化。马斯洛更是将自我实现置于其需要层次结构的顶点。人本主义理论被认为具有整体性、先天倾向性、现象学性与存在性。
7、关于薪酬调查的说法,正确的是()。【单选题】
A.调查的目的是确定本企业的薪酬水平
B.调查的范围应涵盖各种类型的企业
C.调查的成本较低且途径多样
D.调查可以解决薪酬的内部公平性问题
正确答案:A
答案解析:选项B,薪酬调查范围包括:所要调查的企业、调查的职位、调查的内容、调查的时间段等;选项C,薪酬调查所需的成本较高,且调查途径有限,因此企业多是从专业机构购买相关薪酬调查数据;选项D,薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题。
8、关于进行工作分析时所使用的观察法的说法,正确的是()。【单选题】
A.观察法有利于工作分析人员了解工作现场
B.观察法适用于对脑力工作进行工作分析
C.观察法不会使员工产生厌烦心理
D.观察法可以获得有关任职者资格要求的信息
正确答案:A
答案解析:观察法的优点在于工作分析人员能够比较全面和深入地了解工作要求;成本低、经济实用,且易操作。缺点在于不适用于脑力劳动要求比较高的工作,以及处理紧急情况的间歇性工作;可能使员工产生被监视的厌烦心理;无法得到有关任职者资格要求的信息。
9、在劳动者提供正常劳动的情况下,用人单位应支付劳动者的工资在剔除()后,不得低于当地最低工资标准。【多选题】
A.延长工作时间工资
B.高温津贴
C.基本工资
D.夜班津贴
E.国家规定的福利待遇
正确答案:A、B、D、E
答案解析:在劳动者提供正常劳动的情况下,用人单位应支付给劳动者的工资在剔除下列各项以后,不得低于当地最低工资标准:①延长工作时间工资;②中班、夜班、高温、低温、井下、有毒有害等特殊工作环境、条件下的津贴;③法律、法规和国家规定的劳动者福利待遇等。
10、威尔逊认为领导的胜任特征包括()。【多选题】
A.预测变化
B.服务意识
C.寻求支持
D.认知深度
E.驱力水平
正确答案:A、C、E
答案解析:威尔逊把领导者的胜任特征简化为三个方面:①预测变化:有远见,有想象力,富于冒险,有创新精神,坚韧不拔,以及富有耐心。②寻求支持:组织意识强,鼓励参与,有团队精神,与他人同甘共苦。③驱力水平:为自己定的目标高,有活力且能够承受压力和挫折。