2026年注册会计师考试《公司战略与风险管理》章节练习题精选0102
2026年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理第一章 战略与战略管理概述5道练习题，附答案解析，供您备考练习。
1、滴滴出行的高层表示，已在加拿大多伦多开设了研究实验室，下一步将研究智能驾驶和人工智能技术，并由滴滴出行的高级副总裁俞军领导。这体现了公司使命中的（ ）。【单选题】
A.公司目的
B.公司宗旨
C.经营哲学
D.公司目标
正确答案:B
答案解析:公司宗旨旨在阐述公司长期的战略意向，其具体内容主要说明公司目前和未来所从事的经营业务范围， 选项 B 正确。
2、某培训机构将高考培训分成应届部和复读部。应届部是对当年参加高考的高三学生进行辅导，而复读部主要针对落榜考生或对自己志愿不满意的学生进行的高考辅导。则该培训机构的战略属于（ ）。【单选题】
A.公司层战略
B.业务单位战略
C.职能战略
D.企业总体战略
正确答案:B
答案解析:该培训机构通过将培训对象分为应届生和复读生，实现了差异化的服务，达到多招生的目的，提升竞争能力，因此，属于业务单位战略。故B选项正确。本题也可采用排除法，选项A和选项D含义相同，可直接排除，选项C职能战略在题目中并没有体现。
3、下列各项中，属于战略实施要做的工作有（ ）。【多选题】
A.调整完善企业的组织结构
B.推进企业文化的建设
C.采用数字化技术构建新型企业组织
D.运用财务和非财务手段、方法，监督战略实施进程
正确答案:A、B、C、D
答案解析:战略实施就是将战略转化为行动并取得成果的过程。在这一过程中，要依据企业选择的战略类型，切实做好以下工作:(1)调整和完善企业的组织结构，使之适合公司战略的定位。(2）推进企业文化的建设，使企业文化成为实现公司战略目标的驱动力和重要支撑，以及调动企业员工积极性促进战略实施的保证。(3）运用财务和非财务手段、方法，监督战略实施进程，及时发现和纠正偏差，确保战略实施达到预定的目标，或者对战略做出适当修改，以利于企业绩效的持续提升。(4）采用先进技术尤其是数字化技术，构建新型企业组织，转变经营模式，支持企业数字化转型和数字化战略的实施。(5）协调好企业战略、组织结构、文化建设和技术创新与变革诸方面的关系。
4、下列模型中，用于企业员工与企业之间的利益矛盾与均衡的是（ ）。【单选题】
A.鲍莫尔的销售最大化模型
B.马里思的增长模型
C.威廉森的管理权限理论
D.列昂惕夫模型
正确答案:D
答案解析:选项ABC用于研究投资者与经理人员的矛盾与均衡，D用于研究企业员工与企业之间的利益矛盾与均衡。
5、M公司是N国一家从事石油和天然气勘探开发的公司，其率先意识到水电等公共事业服务将逐渐商品化，具有市场交易潜力，因此在取消管制的大背景下，M公司迅速在全球范围建立了能源和其他公共事业服务的网络分布系统。由此可见，M公司涉及的战略创新类型有（ ）。【多选题】
A.范式创新
B.产品创新
C.流程创新
D.定位创新
正确答案:A、B、C、D
答案解析:“率先意识到水电等公共事业服务将逐渐商品化……在全球范围建立了能源和其他公共事业服务的网络分布系统"属于范式创新；M公司从最初的石油、天然气业务拓展到能源和其他公共事业服务，属于产品创新和定位创新；M公司在全球范围建立了网络分布系统，属于流程创新。因此，选项A、B、C、D均正确。