注册会计师考试 - 题库列表

单选题某西部城市建设投资公司在转型的压力下，与金苑贸易公司各出资 50% 组建合资企业，主营有色金属等大宗现货交易，成功避开进入壁垒实现转型并分散了在贸易领域经验不足的风险。根据上述信息，金苑公司采用的风险管理策略工具是（）。
单选题虽然风险是客观存在的，但是华亿医院为降低手术器械遗失、用药失误等风险采用双重确认机制，即手术前由主刀医生、助理护士人工确认，手术后使用自动追踪系统对比药品和器械差异，以此降低风险损失成本。下列各项中，属于华亿医院所体现的风险管理的特征是（）。
单选题威远公司和翰哲公司是 A 国建材市场的两大巨头，由于影响两家公司的收益和成本的因素相同，威远公司和翰哲公司可以通过互相比较从而获得经理人员工作成果的信息，并根据比较结果调整经理人员的报酬，以此为经理人员提供更强的激励。本案例中，约束威远公司经理人员行为的市场机制是（）。
单选题由于股权分散，内部人控制问题日益严重，独立董事制度应运而生。一方面，独立董事能够客观地监督经理层，另一方面，上市公司聘请独立董事无形中可以提升公司形象，便于在资本市场融资。下列关于独立董事的说法中，错误的是（）。
单选题康汇公司主营大型医疗设备的研发与生产，由于医疗器械精细且体积较大，康汇公司的仓储与物流运输成本高居不下，而运输周期长也进一步拉长了交货期和资金回收周期。为此，康汇公司提高企业数字化仓储物流设备占比以降低成本，并采用订单准时交付率作为主要评价指标。康汇公司实施数字化战略转型涉及的主要方面是（）。
单选题睿铭公司是一家控股集团公司，年末采用投诉数量、成本水平、员工培训时间等指标对各子公司进行考核与审评。下列各项中，属于睿铭公司采用上述做法的主要原因是（）。
单选题下列有关会计估计和相关披露审计的说法中，错误的是（　）。
单选题下列有关审计要素的说法中，错误的是（　）。
单选题日化用品生产商绿原公司通过并购下游分销商快达公司实施前向一体化战略，为减少快达公司原有员工的抵触并迅速整合企业资源，绿原公司决定在维持现有组织架构的基础上，推出更多的员工福利保障机制和更完善的绩效考勤制度，此举受到公司员工的拥护。绿原公司在处理企业战略稳定性与文化适应性的关系时应（）。
单选题鑫凯公司采用以项目为中心的组织架构，针对不同的客户需求从各部门抽调适配的工作人员，以客户经理、业务专家和职能专家组成铁三角的跨职能团队，打破部门壁垒，聚焦项目的高效执行。鑫凯公司的企业文化类型是（）。
单选题通常情况下，针对期后事项的专门审计程序其实施的最佳时间为（　）。
单选题特斯拉公司是新能源汽车国际研发与生产的巨头，自进入亚洲市场以来，主打高质高价战略。2021年新年伊始，公司宣布其主打新能源车型价格大幅下调，该举措使该车型订单大量激增。特斯拉公司分析，其在亚洲最大的竞争对手XL公司也将宣布该公司的相同系列车型全线下调同等幅度价格。特斯拉公司对XL公司的上述分析属于（）。
单选题华通公司是一家手机制造企业，面对外资品牌的进入威胁，华通公司决定重新定位自己的核心业务，将重心转移为手机维修及手机配件的生产以此避开激烈的竞争。作为新兴市场的本土企业，华通公司采用的战略属于（）。
单选题空音公司主营飞机的研发与生产，由于飞机零部件的安全标准严格且结构复杂，市场上没有满足条件的供应商，空音公司选择内部设立航空系统生产部门并通过子公司空音商用飞机集团直接管理发动机、机翼等核心部件的生产。下列关于空音公司采用的价值链分工模式的特点，正确的是（）。
单选题下列各项中，属于控制活动要素的是（　　）。
单选题20世纪90年代，达美公司在国内推出微波炉产品。目前达美公司已建成覆盖全国的营销网络，包括电商销售平台、数以千计的超市专卖柜和实体店以及十几个仓储物流中心。近年来不少企业试图进入微波炉行业，均未能成功。达美公司给潜在进入者设置的进入障碍是（）。
单选题云飞公司致力于通过融合中医药智慧与西方医学标准，研发高品质的营养补充品，随着经济的发展和生活品质的提高，现代人们对健康愈加重视，云飞公司预计公司将迎来一段长期的高速增长。目前云飞公司的销售增长率为 12%，可持续增长率为 10%，投资资本回报率为 14%，资本成本为 11%。根据上述信息，云飞公司目前首选的战略选择是（）。
单选题主营茶叶生产和销售的云梦公司自创立以来，秉承绿色发展理念，逐渐建立起一套科学、严密的管理体系和经营机制，从一个默默无闻的小茶厂，成长为全国最受消费者信赖的优质有机茶叶供应商之一。从企业价值链分析角度看，以上表述所涉及的企业活动是（）。
单选题芯通公司为提高效率并实现降本增效，与供应商茂文公司签订合作协议，约定由茂文公司全权管理企业库存，制定并执行库存补充措施，芯通公司只负责监督协议的执行情况，适时修订协议内容。下列各项中，属于芯通公司采用的采购模式的特点的是（）。
单选题百乐公司主营碳酸饮料的生产与销售，由于生产厂家众多，产品同质化现象严重，竞争非常激烈。根据生产运营战略的供应链选择，下列关于百乐公司供应链的说法中，正确的是（）。