注册会计师考试 - 题库列表

• 简答题简要分析喜旺公司与永芒超市合作的动因。
• 简答题简要分析喜旺公司实施发展战略所采用的途径。
• 简答题简要分析喜旺公司所实施的发展战略类型及其实施该战略的动因（或优势）。
• 简答题简要分析秋岛公司退出酒店业务的主要障碍。
• 简答题简要分析秋岛航空公司所实施的竞争战略类型，并从资源和能力角度，分析秋岛航空公司实施这一竞争战略的条件。
• 多选题春林公司是一家运营智能共享充电宝平台的企业。该公司利用自主设计研发的一套预测系统，对其投放的20000多台充电设备进行数字收集与分析，提高点位铺设效率，同时围绕产品生命周期各环节实现了循环创新，延长电芯使用寿命。下列各项，属于春林公司的上述做法所体现的数字化技术对产品和服务的影响有（ ）。
• 多选题凯悦公司是一家电动车制造和出口商，该公司为应对法律风险和合规风险，制定、实施了一系列风险管控措施。凯悦公司制定和实施的下列各项措施中，属于该公司应对监管风险的管控措施的有（ ）。
• 多选题甲公司是一家从事电动汽车研发和制造的高科技企业。2020年，公司研发的ZL新能源电动汽车顺利上市销售。此后，市场上发生多起该款电动汽车自燃事件，给客户造成人身安全和财产损失的威胁。甲公司详细调查后发现，自燃的主要原因为电池在生产过程中未能遵守相关生产规范，同时，采购的电池原料也存在部分质量缺陷。甲公司面临的风险有（ ）。
• 多选题电脑制造商圣和公司以生产为导向，根据生产计划中的产品数量、结构和库存情况，计算出需要购买的各种原材料、零部件的数量以及进货时间，据此编制采购计划，按照采购计划向供应商发出订单。下列各项中，属于圣和公司采用的采购模式的特点的有（ ）。
• 多选题天澜公司是一家有机果蔬种植和销售企业。该公司采用温室种植和自然种植的方法向市场供应当季收获的果蔬，并在各种节假日期间推出有纪念或庆祝意义的果蔬篮；每年购买果蔬超过一定数量的客户自动成为贵宾客户，可享受价格优惠并定期免费参观该公司的果蔬种植园。上述天澜公司的生产运营战略涉及的主要因素有（ ）。
• 多选题建筑玻璃生产商英利公司采用销售量及其年增长率、市场份额、主要客户数量及其年增长率等指标衡量公司的市场营销业绩。下列各项中，属于英利公司采用上述做法的原因的有（ ）。
• 多选题近年来国内洗涤品生产企业面临日益沉重的竞争压力。国外著名洗涤品公司加快进入中国市场的步伐；原材料及用工成本不断上涨；国内洗涤品生产企业众多，产品差异较小，消费者选择余地大；新型洗涤品层出不穷，产品生命周期缩短，原有洗涤品不断遭到淘汰。从产业五种竞争力角度考察，国内洗涤品生产企业面临的竞争压力包括（ ）。（2018年）
• 多选题扬子公司是一家高级男装定制生产企业。2021年初，该公司的面料供应商东昌公司以遭遇暴雨导致公路交通中断的不可抗力为由，请求扬子公司同意延期交货并免责，被扬子公司拒绝。后经谈判双方通过空运使东昌公司缩短延期供货时间，由此增加的运费由东昌公司承担。上述材料中扬子公司处理矛盾与冲突所采用的行为模式有（ ）。
• 多选题甲公司采用流动比率、资产负债率等财务指标进行绩效评价。下列各项中，属于甲公司上述做法的局限性的有（ ）。
• 多选题辛欣公司是一家上市企业，主营饮品生产和销售。2021年，由于人工化学成分超标，市场监督管理部门责令该公司召回流入市场的全部产品并处罚款。同时，总经理因受贿行为被起诉，此后公司股价暴跌，经营几乎陷入停顿。对辛欣公司及其管理层发挥制约和监督作用的公司外部治理机制有（ ）。
• 多选题新源公司是一家光伏设备生产企业。根据现状，该公司近期采用了如下措施：将光伏支架控制柜等构件外包给专业厂家，以降低产品成本，同时引入战略合作者资金1.2亿元。根据财务战略矩阵分析，下列对该公司近期经营状况表述正确的有（ ）。
• 多选题近年来，人们对健康水源的需求不断增加，由此催生了滤水壶生产企业。目前这些企业提供的产品可靠性较差，质量有待提高；竞争对手很少，产品营销成本高，产能过剩；企业的战略目标是扩大市场份额，争取成为“领头羊”。下列各项中，属于目前上述企业所具有的经营特征的有（ ）。
• 多选题新业影视公司于2019年年底推出一档贺岁片。该片公映前，公司召开新片发布会，全体创作人员、导演和阵容强大的主要演员集体在媒体和影视界嘉宾前亮相，宣称此片“将进军奥斯卡”。公司在会上散发了该片的精彩剧照，透露了令人捧腹的拍摄花絮，并请与会人员免费观看了该片的首映。新业影视公司采用的促销策略组合要素有（ ）。
• 多选题汇源公司为进一步巩固其软饮料业务的霸主地位，不断提升市场份额，采取了下列一系列举措：首先，要求在研发过程中融入消费者心理学、行为学等最新研究成果；其次，面向其他软饮料企业不愿过多介入的村镇居民、在校学生等偏低收入群体推出了简装版便携式橙汁。汇源公司实施的战略创新类型涉及（ ）。
• 多选题近年来，国内空调生产企业在产品和流程等方面的创新趋于下降。空调生产企业的竞争重点是降低成本。按照创新生命周期理论，属于国内空调产业当前所处阶段的特征的有（ ）。