2025年中级经济师考试《工商管理》每日一练1231

2025年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、某车间生产某单一产品，车间共有车床10台，全年制度工作日设为250天，单班制，日工作时间为8小时，设备修理必要停工率为10%，单台设备每小时产量定额为100件，则该设备组的年生产能力为（）件。【单选题】

A.15 000

B.18 000

C.180 000

D.1 800 000

正确答案:D

答案解析:单一品种生产条件下，设备组的生产能力按下列公式计算：设备组的生产能力=设备组的设备台数×单位设备的有效工作时间×单位设备单位时间产量定额。式子中单位设备有效工作时间：全年制度工作时间×每日工作小时数×（1-设备修理必要停工率）。将题目中的数字带入公式中，可得：设备组的生产能力=10×250×8×（1-10%） ×100=1 800 000（件）。

2、企业技术创新的外部组织形式包括（）。【多选题】

A.产学研联盟，产学研合作按合作主体的关系可分为校内产学研合作模式、双向联合体合作模式、多向联合体合作模式、中介协调型合作模式

B.技术创新小组，是指为完成某一创新项目临时从各部门抽调若干专业人员而成立的一种创新组织

C.企业一政府模式，政府在企业技术创新活动中，可以直接或间接参与，协助企业成为技术创新主体或自己成为附属主体

D.企业联盟，是企业一企业模式的主要形式，指的是两个或两个以上对等经济实体，为了共同的战略目标，通过各种协议而结成的利益共享、风险共担、要素水平式双向或多向流动的松散型网络组织体

E.新事业发展部，是大企业为了开创全新事业而单独设立的组织形式，是独立于现有企业运行体系之外的分权组织

正确答案:A、C、D

答案解析:选项A、C、D都是企业技术创新的外部组织形式，而选项B和E则是企业技术创新的内部组织形式，除此之外内部组织形式还包括内企业家和企业技术中心。

3、在董事会中设置由董事组成的（）行使《公司法》规定的监事会职权的，不设监事会或监事。【单选题】

A.审计委员会

B.估值委员会

C.产品委员会

D.运营委员会

正确答案:A

答案解析:关于国有独资公司监事会的设置，《公司法》关于"国家出资公司组织机构的特别规定中明确指出，国有独资公司在董事会中设置由董事组成的审计委员会会行使《公司法》规定的监事会职权的，不设监事会或者监事。

4、下列关于企业联盟组织运行模式的表述正确的有（）。【多选题】

A.平行模式的协调机制是自发性协调

B.星形模式的协调机制是由盟主负责协调和冲突仲裁

C.联邦模式的联盟核心是盟主

D.联邦模式适用于高新技术产品的快速联合开发

E.星形模式的联盟伙伴地位平等

正确答案:A、B、D

答案解析:联邦模式的联盟核心是核心团队，星形模式的联盟伙伴是相对固定的伙伴，联盟核心是盟主，平行模式的联盟伙伴地位平等独立。

5、下列企业战略中，属于紧缩战略的有（）。【多选题】

A.保持利润战略

B.转向战略

C.放弃战略

D.谨慎实施战略

E.新产品开发战略

正确答案:B、C

答案解析:本题考查紧缩战略的类型。紧缩战略包括转向战略、放弃战略和清算战略。