2025年中级经济师考试《工商管理》模拟试题1224
2025年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！
1、关于发盘的条件和种类，下列说法正确的有（）。 【多选题】
A.发盘不得使用口头形式
B.发盘必须指定可以表示接受的受盘人
C.按照发盘人是否受发盘的约束，发盘分为实盘和虚盘
D.虚盘对发盘人无约束力，对受盘人有约束力
E.实盘的特点是缺少主要交易条件
正确答案:B、C
答案解析:此题考查国际商务谈判的相关概念。发盘一般可采用书面和口头两种方式。书面发盘包括使用书信、电报、电传、传真和电子邮件等。口头发盘一般是指电话报价。发盘必 须指定可以表示接受的受盘人，按照发盘人是否受发盘的约束，发盘分为实盘和虚盘。虚盘是指对发盘人和受盘人都无约束力的发盘。
2、企业通过互联网展示商品图像、提供商品信息查询，来实现供需互动与双向沟通，这体现了网络营销的（）。【单选题】
A.多维性
B.交互性
C.经济性
D.整合性
正确答案:B
答案解析:网络营销的特点包括跨时域性、交互性、个性化、经济性、多维性、超前性、整合性、高效性和技术性。其中，交互式是指通过互联网展示商品图像、提供商品信息查询，来实现供需互动与双向沟通。
3、根据我国公司法，可以成为法人股东的有（）。【多选题】
A.自然人
B.社团法人
C.企业法人
D.投资基金组织
E.代表国家进行投资的机构
正确答案:B、C、D、E
答案解析:本题考查我国的法人股东类型。在我国，可以成为法人股东的包括企业法人（含外国企业）、社团法人以及各类投资基金组织和代表国家进行投资的机构。
4、企业资源计划的核心模块是（）。【单选题】
A.人力资源管理模块
B.财务管理模块
C.生产控制模块
D.物流管理模块
正确答案:C
答案解析:生产控制模块是ERP的核心模块，它将分散的生产流程有机结合，加快生产速度，减少生产过程材料、半成品积压和浪费。这一模块的主要内容有：主生产计划、物料需求计划、能力需求计划、生产现场控制、制造标准等。
5、信用证议付行收到出口商的出口单据后，经审查无误，将单据寄交国外付款行索取货款的结汇做法是（）。【单选题】
A.收妥结汇
B.定期结汇
C.换汇
D.押汇
正确答案:A
答案解析:选项A正确：收妥结汇又称收妥付款，是指信用证议付行收到出口商的的出口单据后，经审查无误，将单据寄交国外付款行索取货款的结汇做法。这种方式下，议付行收到付款行的货款时，即从国外付款行收到证该行账户的贷记通知书时，才按当日外汇牌价，按照出口商的指示，将货款折成人民币拨入出口商的账户。选项B错误：定期结汇是指议付行根据向国外付款行索偿所需时间，预先确定一个固定的结汇期限，并与出口商约定该期限到期后，无论是否已经收到国外付款行的货款，都主动将票款金额折成人民币拨交出口商。选项C为干扰选项。选项D错误：押汇又称买单结汇，是指议付行在审单无误情况下，按信用证条款贴现出口商的汇票或者以一定的折扣买入信用证项下的货运单据，从票面金额中扣除从议付日到估计收到票款之日的利息，将余款按议付日外汇牌价折成人民币，拨给出口商。议付行向出口商垫付资金、买入跟单汇票后，即成为汇票持有人，可凭票向付款行索取票款。
6、当一个人在不同企业可能获得的薪酬水平差距足够大时，（）实际上构成了劳动力在地区、部门和企业间流动的主要原因。【单选题】
A.工作环境
B.薪酬因素
C.尊重的需求
D.自我实现的可能性
正确答案:B
答案解析:薪酬对员工有一种调节功能，是指薪酬作为一种重要的经济杠杆，可以调节劳动力在社会各地区、各部门和各企业之间的流动。在企业内部，员工的相对薪酬水平高低往往也代表了员工在企业内部的地位和层次，从而成为对员工的个人价值和成就进行识别的一种信号。因此，当一个人在不同企业可能获得的薪酬水平差距足够大时，薪酬因素实际上构成了劳动力在地区、部门和企业间流动的主要原因。
7、（）比较适于工作在生产和业务一线员工的基本薪酬的确定。【单选题】
A.以知识为基础的基本薪酬制度设计方法
B.职位等级法
C.职位分类法
D.以技能为基础的基本薪酬制度设计方法
正确答案:D
答案解析:以技能为基础的基本薪酬制度设计方法比较适用于工作在生产和业务一线员工的基本薪酬的确定；以知识为基础的基本薪酬制度设计方法比较适用于企业职能管理人员基本薪酬的确定。所以D选项正确。
8、向银行借款的资本成本率为（）。【客观案例题】
A.1.67%
B.6.8%
C.7.65%
D.13.07%
正确答案:C
答案解析:本题考查个别资本成本率的计算。银行借款的资本成本率=[借款本金×利率×（1-所得税税率）]/[借款本金×（1-筹资费率）]=10%×（1-25%）/（1-2%）=7.65%。
9、丰田生产方式最基本的理念就是从（）出发，杜绝任何一点材料、人力、时间、空间、能量和运输等资源的浪费。【单选题】
A.准时化
B.标准化
C.供给
D.需求
正确答案:D
答案解析:丰田生产方式不仅是一种彻底追求生产过程合理性、高效性和灵活性的生产管理工具及技术，更是一种管理理念，最基本的理念就是从顾客的需求出发，杜绝浪费任何一点材料、人力、时间、空间、能量和运输等资源。
10、决策收益表法的首要步骤是（）。【单选题】
A.预测自然概率
B.列出决策收益表
C.确定决策目标
D.计算期望值
正确答案:C
答案解析:决策收益表法的步骤如下：确定决策目标，预测市场状态及其概率，拟订可行方案，计算损益值，列出决策收益表，计算期望值，比较期望值确定最优可行方案。