2026年注册会计师考试《公司战略与风险管理》每日一练0102
2026年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。
1、下列属于扁平型组织结构特点的有( )。【多选题】
A.较少的管理层次
B.控制幅度较宽
C.容易造成管理的失控
D.对市场变化的反应较快
正确答案:A、B、C、D
答案解析:扁平型组织结构是指具有一定规模的企业的内部管理层次较少。在每个层次上,管理人员的控制幅度较宽。这种结构可以及时地反映市场的变化,并做出相应的反应,但容易造成管理的失控。
2、下列关于竞争战略的说法中，正确的有（ ）。【多选题】
A.购买者群体之间在需求上存在着差异是差异化战略的实施条件之一
B.购买者群体之间需求差异变小是差异化战略的风险之一
C.将部分零配件外包是实施成本领先战略应具备的资源和能力
D.技术的变化可能使过去用于降低成本的投资与积累的经验一笔勾销
正确答案:C、D
答案解析:选项A和选项B分别是集中化战略的实施条件和风险。因为有购买者群体，这样才能形成细分市场，从而产生集中化战略。
3、甲公司是一家大型的多元化集团，其 A 业务部注重成本控制，不断压缩成本，力求在行业内获取足够的市场份额；B 业务部则依托其强大的技术研发团队，不断开发出最新的产品推向市场，以此加强其竞争优势。根据以上描述，甲公司的两个业务部采用的战略分别为（ ）。【多选题】
A.成本领先战略
B.差异化战略
C.集中成本领先战略
D.集中差异化战略
正确答案:A、B
答案解析:“A 业务部注重成本控制，不断压缩成本，力求在行业内获取足够的市场份额”表明其采取的是成本领先战略；“B 业务部……不断开发出最新的产品推向市场，以此加强其竞争优势”表明其采取的是差异化战略。因此，选项A、B 正确。
4、王老吉在对市场进行分析后得到一个结论,即在消费者的认知中,饮食是上火的一个重要原因,特别是“辛辣”、“煎炸”饮食,因此王老吉在维护原有的销售渠道的基础上,加大力度开拓餐饮渠道,在一批酒楼打造旗舰店的形象,重点选择在湘菜馆、川菜馆、火锅店、烧烤店等销售王老吉,迅速占领了市场,这体现了企业能力中的( )。【单选题】
A.研发能力
B.生产管理能力
C.营销能力
D.组织管理能力
正确答案:C
答案解析:本题考核企业能力的分类。王老吉通过开拓餐饮渠道,提高了王老吉的销售活动能力,使得更多的消费者购买王老吉,引导消费,因此是一种营销能力的体现。
5、()是企业及时识别、系统分析经营活动中与实现内部控制目标相关的风险,合理确定风险应对策略。【单选题】
A.内部环境
B.风险评估
C.控制活动
D.内部监督
正确答案:B
答案解析:风险评估是企业及时识别、系统分析经营活动中与实现内部控制目标相关的风险,合理确定风险应对策略。