2025年注册会计师考试《公司战略与风险管理》历年真题精选1228
2025年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！
1、西江公司是一家拥有100多年历史的医药公司，其使用国家级保密配方配制的某种药品，从上世纪初推出以来，疗效显著，一直深受患者欢迎。西江公司拥有的具有不可模仿性的资源属于（）。【单选题】
A.物理上独特的资源
B.具有因果含糊性的资源
C.具有路径依赖性的资源
D.具有经济制约性资源
正确答案:A
答案解析:资源的不可模仿性，物理上独特的资源。有些资源是物质本身的特性所决定的。例如，企业所拥有的房地产处于极佳的地理位罝，拥有矿物开采权或拥有法律保护的专利生产技术等。这些资源都是它的物理上的特殊性，是不可能被模仿的。
2、南汇公司实行全面预算管理，每年年底都以当年的实际业绩为基础编制下年度预算，南汇公司编制预算使用方法的缺点有（）。【多选题】
A.没有降低成本的动力
B.不能拥有启发新观点的动力
C.能够促进更加有效的资源分配
D.能够应对环境的变化
正确答案:A、B
答案解析:每年年底都以当年的实际业绩为基础编制下年的预算说明其是增量预算。增量预算的缺点在于：一、它假设经营活动以及工作方式都以相同的方式继续下去；二、不能拥有启发新观点的动力；三、没有降低成本的动力；四、它鼓励将预算全面用光以便明年可以保持取相同的预算；五、它可能过期，并且不在和经营活动的层次或者执行工作的类型有关。所以选项AB是正确的，选项CD属于零基预算的优点。
3、根据管理信息系统功能结构的划分，高层管理于系统所需要的外部信息包括（）。【多选题】
A.顾客喜好
B.区域经济指标
C.提供质量服务
D.竞争者信息
正确答案:A、B、C、D
答案解析:高层战略决策要求广泛的综合外部信息和内部信息，主要包括数据检索和分析，以及决策支持系统。它所需要的外部信息包括竞争者的信息、区域经济指标、顾客喜好和提供的服务质量。
4、甲公司是一家中式连锁快餐企业，长期分别从三家粮油公司采购大米、面粉和色拉油等。下列各项中，不属于甲公司货源策略优点的是（）。【单选题】
A.可利用三家粮油公司之间的竞争压低采购价格
B.有利于促使三家粮油公司提供有统一质量保证的产品
C.不会因某家粮油公司的供货问题而严重影响企业经营
D.有利于从三家粮油公司获得更多的知识和技术信息
正确答案:B
答案解析:甲公司采取的是多货源策略。多货源策略的优点：（1）能够取得更多的知识和专门技术（选项D)；（2）一个供应商的供货中断产生的影响较低（选项C)；（3）供应商之间的竞争有利于供应商压价（选项A)。
5、瑞样公司是一家啤酒制造和销售企业。2016年初，公司管理层预计今年夏天温度较高，加上今年属于奥运会年，啤酒的销售将比去年有较大增长。因此，瑞样公司决定加大公司上半年的产盘，以应对未来需求的增长，瑞样公司采用的平衡产能与需求的方法是（）。【单选题】
A.库存生产式生产
B.资源订单式生产
C.准时生产式生产
D.订单生产式生产
正确答案:A
答案解析:公司管理层预计今年5天温度较高，加上今年属于奥运会年，啤酒的销售将比去年有较大增长说明需求是可预测的，于是企业就加大公司上半年的产量作为库存，来应对未来需求的增长，所以属于是库存生产式生产。
6、甲公司是一家计划向移动互联网领域转型的大型传统媒体企业，为了更好地了解企业转型中存在的风险因素，甲公司聘请了20位相关领域的专家，根据甲公司面临的内外部环境，针对六个方面的风险因素，反复征询每个专家的意见，直到每一个专家不再改变自己的意见，达成共识为止，甲公司采取这种风险管理方法是 （）。【单选题】
A.德尔菲法
B.情景分折法
C.因素分折法
D.头脑风暴法
正确答案:A
答案解析:德尔菲法又名专家意见法，是在一组专家中取得可靠共识的程序，其基本特征是专家单独、匿名表达各自的观点，同时随着过程的进展，他们有机会了解其他专家的观点。德尔菲法采用背对背的通信方式征询专家小组成员的意见，专家之间不得互相讨论，不发生横向联系，只能与调查人员发生关系，通过反复填写问卷，搜集各方信息，以形成专家之间的共识，所以选项A正确。
7、甲公司是一家玩具制造商，及其业务己扩展到国际市场，甲公司在劳动力成本较低的亚洲设立玩具组装工厂，在欧洲设立玩具设计中心，产品销往全球100多个国家和地区，甲公司国际化经营的战略类型属于（）。 【单选题】
A.跨国战略
B.全球化战略
C.多国本土化战略
D.国际战略
正确答案:B
答案解析:全球化战略是向全世界的市场推销标准化的产品和服务，并在较有利的国家集中地进行生产经营活动，由此形成经验曲线和规模经济效益，以获得高额利润，所以选择B。
8、下列各项关于企业全面风险管理的表述中，正确的有（）。【多选题】
A.企业全面风险管理是增进企业价值的过程
B.企业全面风险管理是在把风险控制在风险容量以内
C.企业全面风险管理的参与者由管理层和全体员工组成
D.企业全面风险管理对企业所有风险进行管理
正确答案:A、B、D
答案解析:企业全面风险管理是一个由企业治理层、管理层和所有员工参与的，对企业所有风险进行管理，旨在把风险控制在风险容量以内，增进企业价值的过程，所以选项c是不正确的，所以本题答案是ABD。
9、2002年，小王在市区黄金位罝开了一家咖啡店，由于经营有方，小店开业不到一个月就创造了销售佳绩。正在小王准备大干一场时，社会上一场流行性疾病袭来，小店经营陷入困境。小王采取各种措施试图挽救失败后，不得不关闭了咖啡店，根据战略失效理论，小王创业没达到预期目标属于（）。【单选题】
A.前期失效
B.正常失效
C.偶然失效
D.晚期失效
正确答案:C
答案解析:在战略实施过程中，偶然会因为一些意想不到的因素导致战略失效，这就是偶然失效。所以选项C正确。
10、下列各项关于企业合同管理内部控制的表述中，正确的是（ ）。【单选题】
A.企业对外发生经济行为，必须订立书面合同
B.正式对外订立的合同，必须由企业法定代表人签名并加盖有关印章
C.企业对影响重大或法律关系复杂的合同文本，应该组织内部有关部门进行审核
D.合同文本一般由法律部门起草，总经理审核
正确答案:C
答案解析:企业对外发生经济行为，除即时结清方式外，应当订立书面合同，选项 A 错误；正式对外订立的合同，应当由企业法定代表人或由其授权的代理人签名或加盖有关印章，选项 B 错误；合同文本一般由业务承办部门起草、法律部门审核，选项 D 错误。企业对影响重大或法律关系复杂的合同文本，应该组织内部有关部门进行审核，选项 C 正确。【真题新解】本题考查的知识点为“十八项应用指引中的合同管理”，其主要考查的是对合同管理的内部控制要求及措施的重点记忆。