2025年注册会计师考试《公司战略与风险管理》历年真题精选1225
2025年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！
1、 维生公司是一家从事医疗器械研发和制造的企业。近来，该公司拟投资进入尚处于产业导入期的智能癌症诊疗仪产业。从新兴产业常见的发展障碍角度看，下列各项中，属于维生公司进入智能癌症诊疗仪产业须克服的障碍是（ ）【单选题】
A.不存在规模经济或难以达到规模经济
B.智能癌症诊疗仪市场前景不明朗
C.智能癌症诊疗仪产业现有企业对专有技术、学习曲线等资源的控制
D.原材料、零部件、资金与其他供给的不足
正确答案:D
答案解析:原材料、零部件、资金与其他供给的不足属于新兴产业常见的发展障碍，选项 D 正确。选项 A 属于造成产业零散的原因；选项 B 属于新兴产业内部结构的共同特征；选项 C 体现了五力模型中结构性障碍的内容。
2、 青阳出版社主营少儿读物的出版和发行业务。为了摆脱少儿读物市场愈演愈烈的价格战，该出版社制定并执行了一项蓝海战略。下列各项中，属于青阳出版社执行蓝海战略应遵循的原则是（ ）【单选题】
A.重建少儿读物市场边界
B.超越少儿读物市场现有需求
C.遵循合理的战略顺序
D.克服关键组织障碍
正确答案:D
答案解析:克服关键组织障碍是执行蓝海战略应遵循的原则，选项 D 正确。选项 A、B、C 均为制定蓝海战略应遵循的原则。
3、乌粱矿业公司主营稀土矿的开釆业务。据有关监管机构査明，该公司存在“内部人控制”问题。下列乌粱矿业公司被查明的问题中，属于经理人违背对股东的勤勉义务的是（ ）【单选题】
A. 管理者在职消费水平过高
B. 工资、奖金等收入增长 过快，侵占利润
C.管理者敷衍偷懒不作为，致使员工矿井操作存在诸多安全隐患
D.盲目过度投资扩大稀土矿开采规模，经营行为短期化
正确答案:C
答案解析:管理者敷衍偷懒不作为，致使员工矿井操作存在诸多安全隐患属于违背勤勉义务导致的“内部人控制”问题，选项 C 正确。选项 A、B、D 均为违背忠诚义务导致的“内部人控制”问题。
4、主营水稻种植的金谷公司与从事数字化、智能化技术研发与应用的拓维公司建立战略联盟，共建“智慧农田”，将 5G、物联网、人工智能等技术与水稻种植相结合，通过对周边气象、水文等信息进行釆集、存储、分析，实现水稻种植过程的自动化管理，显著提高了水稻的产量、质量，给双方带来良好的效益。下列各项中，属于金谷公司与拓维公司建立战略联盟的动因的是（ ）【单选题】
A.促进技术创新
B.避免经营风险
C.避免或减少竞争
D.实现资源互补
正确答案:D
答案解析:由“共建”推测，金谷公司与拓维公司有互补性的资源。根据“将 5G、物联网、人工智能等技术与水稻种植相结合”进一步确认，拓维公司的 5G、物联网、人工智能等技术资源能够与金谷公司的水稻种植实现互补，并为双方带来了良好的效益。因此，金谷公司与拓维公司建立战略联盟的动因属于实现资源互补，选项 D 正确。
5、宇森公司是一家机器人生产商，该公司于 2019 年宣布试制成功世界上首款可广泛用于航天探测、海洋打捞救援、森林灭火等领域的新型多功能机器人，但这款新型机器人的性能和可靠性还有待市场检验。从探索战略创新的不同方面来看，上述宇森公司宣布的内容涉及（ ）【多选题】
A.创新的新颖程度
B.创新的基础产品和产品家族
C.创新的层面
D.创新生命周期
正确答案:A、B、C、D
答案解析:“宇森公司……宣布试制成功世界上首款……新型多功能机器人”可以体现创新的新颖程度和创新的层面；“广泛用于航天探测、海洋打捞救援、森林灭火等领域的新型多功能机器人，但这款新型机器人的性能和可靠性还有待市场检验”可以体现创新的生命周期和创新的基础产品和产品家族 . 因此，选项 A、B、C、D 均正确
6、紫云公司是一家经营连锁高档酒店的企业。2020 年，该公司引入中低档酒店的一些经营方式，在不影响服务质量的前提下精简了设施和服务人员，降低了经营成本和收费。此举使紫云公司有效扩大了客户群，增加了收入和利润，为自身的发展开辟了一片蓝海。从蓝海战略重建市场边界的基本法则来看，本案例中紫云公司的做法属于（ ）【单选题】
A.审视他择产业
B.跨越战略群组
C.重新界定产业的买方群体
D.放眼互补性产品或服务
正确答案:B
答案解析:紫云公司引入中低档酒店的一些经营方式，在不影响服务质量的前提下精简了设施和服务人员，降低了经营成本和收费，这意味着如果从“经营成本和收费”“服务质量”两个战略特征划分战略群组来看，该公司既不处于中低档酒店的战略样组（服务质量更高），也不处于髙档酒店的战略群组（经营成本和收费更低），因而跨越了战略群组，选项 B 正确。
7、克林医药科技公司拟投资开发一款新型人体健康体外试剂，并对该款试剂的前期研究、临床试验、成品生产、申请上市、市场推广等各个业务环节的潜在风险、风险产生的原因及可能造成的损失，逐一进行了调査分析。下列各项风险管理技术与方法中，属于克林医药科技公司采用的是（ ）【单选题】
A.事件树分析法
B.风险评估系图法
C.流程图分析法
D.马尔科夫分析法
正确答案:C
答案解析:由“对……各个业务环节的潜在风险、风险产生的原因及可能造成的损失，逐一进行了调查分析”可知，这些环节均存在于流程中，进而判断属于流程图分析法。
8、 2022 年受新冠疫情影响，金属构件生产商青江公司员工出现短缺，面临向水泵生产商西陇公司供货延误的风险。青江公司以遭遇不可抗力为由请求西陇公司同意延期并免责，被西陇公司回绝。后经谈判，西陇公司派人与青江公司员工一起加班加点，所需费用由青江公司承担。此举保证了青江公司如期供货。本案例中，西陇公司处理矛盾与冲突所釆用的行为模式有（ ）【多选题】
A.和解
B.协作
C.规避
D.对抗
正确答案:B、D
答案解析:青江公司本来希望西陇公司同意延期并免责，但西陇公司回绝了对方的请求，说明其目的在于使对方彻底就范，根本不考虑对方的要求，属于对抗。后经过谈判，西陇公司派人与青江公司员工一起加班加点，最终保证了青江公司如期供货。这样的结果既符合青江公司自己的利益，也符合西陇公司的利益（按期获得货物），找到了相互利益的最佳结合点，属于协作。因此，选项 B、D。
9、近年来，方红公司的产品从洗衣液逐渐扩展到多种清洁剂和清洁设备，公司使命也从“我们提供顾客最满意的洗衣液”变为“我们创造清洁的世界”。这种变化体现了该公司（ ）【单选题】
A.目的的变化
B.宗旨的变化
C.目标的变化
D.经营哲学的变化
正确答案:B
答案解析:方红公司的使命从“我们提供顾客最满意的洗衣液”变为“我们创造清洁的世界”，说明该公司所从事的经营业务范围发生了变化，属于公司宗旨的变化 , 选项 B 正确
10、波利公司是一家在剃须刀行业占据主导地位的跨国企业。由于产品结构简单且标准化 , 该公司以简单的市场交易方式与分散在若干国家的供应商交换关于价格、规格和质量保证等商品或服务的信息，并且完成交易。上述事实表明，剃须刀行业全球价值链的分工模式属于（ ）【单选题】
A.市场型价值链
B.俘获型价值链
C.模块型价值链
D.关联型价值链
正确答案:A
答案解析:由“产品结构简单且标准化”和“以简单的市场交易方式与分散在若干国家的供应商交换关于价格、规格和质量保证等商品或服务的信息，并且完成交易”可知，符合市场型价值链的特点，选项 A正确。