2025年一级建造师《项目管理》历年真题精选1231
2025年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！
1、某单代号搭接网络计划如下图（时间单位：天），其时间参数正确的有（ ）。【多选题】
A.TFC=1
B.FFB=2
C.LSD=8
D.LSE=5
E.LFC=S
正确答案:A、C、D、E
答案解析:解析如下图所示，选项B错误，FFB=0
2、关于FIDIC《施工合同条件》的说法，正确的是（ ）。【单选题】
A.合同计价方式采用单价合同，但也有些子项采用包干单价
B.由业主或业主代表管理合同
C.“新红皮书”的应用范围比“原红皮书”较小
D.“新红皮书”适用于由承包商做绝大部分设计的工程项目
正确答案:A
答案解析:A选项，合同计价方式属于单价合同，但也有某些子项采用包干价格。B选项，业主委派工程师管理合同，监督工程进度、质量，签发支付证书、接收证书和履约证书，处理合同管理中的有关事项。C选项，"新红皮书"与原"红皮书"相对应，但其名称改变后合同的适用范围更大。D选项，“新黄皮书”适用于由承包商做绝大部分设计的工程项目。
3、项目风险评估工作包括（ ）。【多选题】
A.确定各种风险的风险等级
B.分析各种风险的损失量
C.确定风险因素
D.确定应对各种风险的对策
E.分析各种风险因素的发生概率
正确答案:A、B、E
答案解析:项目风险评估包括以下工作：（1）利用已有数据资料（主要是类似项目有关风险的历史资料和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率）。（2）分析各种风险的损失量，包括可能发生的工期损失、费用损失，以及对工程的质量、功能和使用效果等方面的影响。（3）根据各种风险发生的概率和损失量，确定各种风险的风险量和风险等级。
4、某承包单位在施工中有针对性地制定和落实施工质量保证措施来降低质量事故发生概率，这一行为属于质量风险应对的（ ）策略。【单选题】
A.减轻
B.规避
C.转移
D.自留
正确答案:A
答案解析:质量风险对策中的减轻是针对无法规避的质量风险，研究制定有效的应对方案，尽量把风险发生的概率和损失量降到最低程度，从而降低风险量和风险等级。例如，在施工中有针对性地制定和落实有效的施工质量保证措施和质量事故应急预案，可以降低质量事故发生的概率和减少事故损失量。
5、若承包商未按合同要求实施工程，关于业主向承包商索赔的说法，正确的有（ ）。【多选题】
A.未按合同条件要求，无故不向分包人付款，业主无权进行索赔
B.质量不满足要求，业主另找公司完成的，只可向承包商索赔成本
C.工程进度太慢，要求承包商赶工时，可索赔业主方工程师的加班费
D.合同工期已到而工程仍未完工，可索赔误期损害赔偿费
E.未按合同要求办理保险，业主可前去办理并索赔相应的费用
正确答案:C、D、E
答案解析:承包商未按合同要求实施工程，发生下列损害业主权益或违约的情况时，业主可索赔费用和（或）利润：（1）工程进度太慢，要求承包商赶工时，可索赔工程师的加班费，C选项正确。（2）合同工期已到而工程仍未完工，可索赔误期损害赔偿费，D选项正确。（3）质量不满足合同要求，如不按照工程师的指示拆除不合格工程和材料，不进行返工或不按照工程师的指示在缺陷责任期内修复缺陷，则业主可找另一家公司完成此类工作，并向承包商索赔成本及利润，B选项错误。（4）质量不满足合同要求，工程被拒绝接收，在承包商自费修复后，业主可索赔重新检验费。（5）未按合同要求办理保险，业主可前去办理并扣除或索赔相应的费用，E选项正确。（6）由于合同变更或其他原因造成工程施工的性质、范围或进度计划等方面发生变化，承包商末按合同要求去及时办理保险，由此造成的损失或损害可向承包商索赔。（7）未按合同要求釆取合理措施，造成运输道路桥梁等的破坏。（8）未按合同条件要求，无故不向分包商付款，严重违背合同（如工程进度一拖再拖，质量经常不合格等），工程师一再警告而没有明显改进时，业主可没收履约保函，A选项错误。
6、下列项目策划工作内容中，属于实施阶段管理策划的是（ ）。【单选题】
A.项目实施期管理总体方案
B.业主方项目管理组织机构
C.生产运营期设施管理总体方案
D.项目风险管理与工程保险方案
正确答案:D
答案解析:项目实施的管理策划主要工作内容包括（1）项目实施各阶段项目管理的工作内容。（2）项目风险管理与工程保险方案。
7、关于施工成本核算的说法，正确的是（ ）。【单选题】
A.施工成本核算包括四个基本环节
B.施工成本核算应按规定的会计周期进行
C.施工成本核算对象只能是单位工程
D.竣工工程现场成本应由企业财务部门进行核算
正确答案:B
答案解析:A选项，施工成本核算包括两个基本环节。B选项，项目管理机构应按规定的会计周期进行项目成本核算。C选项，施工成本核算一般以单位工程为对象，但也可以按照承包工程项目的规模、工期、结构类型、施工组织和施工现场等情况，结合成本管理要求，灵活划分成本核算对象。D选项，对竣工工程的成本核算，应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本，分别由项目管理机构和企业财务部门进行核算分析，其目的在于分别考核项目管理绩效和企业经营效益。
8、关于进度控制的说法，正确的是（ ）。【单选题】
A.施工方必须在确保工程质量的前提下，控制工程进度
B.进庋控制的目的是实现建设项目的总进度目标
C.各项目管理方进度控制的目标和时间范畴应相同
D.施工方对整个工程项目进度目标的实现具有决定性作用
正确答案:A
答案解析:A选项，在工程施工实践中，必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则，即在确保工程质量的前提下，控制工程的进度。B选项，进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标。C选项，建设工程项目管理有多种类型，代表不同利益方的项目管理业主方和项目参与各方都有进度控制的任务，但是，其控制的目标和时间范畴并不相同。D选项，业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度。
9、施工项目年度成本分析的内容，除了月（季）度成本分析的六个方面以外，重点是（ ）。【单选题】
A.针对下一年度施工进展情况，制定切实可行的成本管理措施
B.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径
C.通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平
D.通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本控制措施落实情况
正确答案:A
答案解析:年度成本分析的依据是年度成本报表。年度成本分析的内容，除了月（季）度成本分析的六个方面以外，重点是针对下一年度的施工进展情况制定切实可行的成本管理措施，以保证施工项目成本目标的实现。
10、根据《建筑工程施工质量验收统一标准》分项工程质量验收的组织者是（ ）。【单选题】
A.项目经理
B.项目技术负责人
C.总监理工程师
D.专业监理工程师
正确答案:D
答案解析:分项工程应由专业监理工程师组织施工单位项目专业技术负责人等进行验收。