2021年一级建造师《项目管理》模拟试题0816
2021年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！
1、依据我国标准,属于大型房屋建筑工程的有()。【多选题】
A.建筑面积4.5万平方米的某住宅楼工程
B.28层的写字楼工程
C.单项建安合同额1.2亿元的某酒店
D.建筑面积9万平方米的住宅小区
E.单跨跨度36m的体育场馆
正确答案:A、B、C、E
答案解析:在我国,大型房屋建筑工程标准一般指:25层以上的房屋建筑工程;高度100m及以上的构筑物或建筑物;工程单体建筑面积3万平方米及以上的房屋建筑工程;跨度30m及以上的房屋建筑工程;建筑面积10万平方米及以上的住宅小区或建筑群体工程;单项建安合同额1亿元及以上的房屋建筑工程。所以ABCE正确。
2、施工组织设计按编制对象，可分为（ ）。【多选题】
A.施工组织总设计
B.单项工程施工组织设计
C.单位工程施工组织设计
D.施工方案
E.分项工程施工组织设计
正确答案:A、C、D
答案解析:本题考查的是施工组织设计的内容。施工组织设计按编制对象，可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案。施工方案即以分部（分项）工程或专项工程为主要对象编制的施工技术与组织方案，用以具体指导其施工过程。
3、根据国发[2003] 5号文,取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,由( )决定。【单选题】
A.建筑业企业
B.建设行政主管部门
C.项目业主
D.项目监理单位
正确答案:A
答案解析:根据国发[2003] 5号文,取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,由企业自主决定。
4、根据《建设工程项目管理规范》（GB/T 50326-2017），项目管理规划大纲的编制依据包括（ ）。【多选题】
A.项目文件、相关法律法规和标准
B.类似项目经验资料
C.实施条件调查资料
D.工程情况与特点
E.项目资源和条件
正确答案:A、B、C
答案解析:DE为项目管理实施规划的编制依据。
5、下图所示的项目组织结构模式的特点有（ ）。【多选题】
A.每一个工作部门可根据其职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令
B.每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令
C.每一个工作部门可能会有多个矛盾的指令源
D.上下级指令传递的路径较长
E.矛盾的指令会影响项目管理机制的运行
正确答案:A、B、C、E
答案解析:图示属于职能组织结构。在职能组织结构中，每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令，因此，每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令，它就会有多个矛盾的指令源。一个工作部门的多个矛盾的指令源会影响企业管理机制的运行。D项错误，路径过长属于线性组织结构的特点。
6、某建设工程项目中，甲公司作为工程发包人与乙公司签订了工程承包合同，乙公司又与劳务分包人丙公司签订了该工程的劳务分包合同。则在劳务分包合同中，关于丙公司应承担义务的说法，正确的有（ ）。【多选题】
A.丙公司负责组织实施施工管理的各项工作，对工期和质量向发包人负责
B.丙公司须服从乙公司转发的发包人及工程师的指令
C.丙公司应自觉接受乙公司及有关部门的管理、监督和检查
D.丙公司未经乙公司授权或允许，不得擅自与甲公司及有关部门建立工作联系
E.丙公司应按时提交报表、有关的技术经济资料，配合乙公司办理交工验收
正确答案:B、C、D
答案解析:本题考查的是施工劳务分包合同的内容。选项A属于承包人的义务；E项说法错误。
7、项目干系人的质量控制应围绕着致力于满足()的质量总目标而展开。【单选题】
A.规范规定质量
B.监督机构提出
C.业主要求
D.参建方各自确定
正确答案:C
答案解析:
8、在施工准备阶段，绘制配线图表属于（ ）的质量控制工作。【单选题】
A.计量控制准备
B.施工技术准备
C.测量控制准备
D.施工平面控制
正确答案:B
答案解析:本题考查的是施工准备的质量控制。施工技术准备是指在正式开展施工作业活动前进行的技术准备工作。例如：审核相关质量文件、细化施工技术方案和施工人员、机具的配置方案，编制施工作业技术指导书，绘制各种施工详图（如测量放线图、大样图及配筋、配板、配线图表等），进行必要的技术交底和技术培训。
9、通常在编制按施工进度的施工成本计划时，如果项目分解程度对时间控制合适，则有可能对施工成本支出计划分解的影响是（ ）。【单选题】
A.合适
B.过粗
C.过细
D.无影响
正确答案:C
答案解析:本题考查的是按施工进度编制施工成本计划的方法。在实践中，将工程项目分解为既能方便地表示时间，又能方便地表示施工成本支出计划的工作是不容易的，通常如果项目分解程度对时间控制合适的话，则对施工成本支出计划可能分解过细，以至于不可能对每项工作确定其施工成本支出计划。
10、某企业以建设项目工程总承包的形式承担了某大学新校区建设项目，该项目占地400万平方米，其中包括教学区、行政办公区、实验区、体育运动区、学生生活区、教职工生活区以及场区道路、绿化、管网等。项目工期要求紧，企业根据该项目的具体情况，采用了矩阵组织结构模式，并在组织系统内进行了工作任务分工和管理职能分工。该项目承包方采用矩阵组织结构模式，主要原因是（ ）。【单选题】
A.使项目组织结构的层次尽量少一些
B.避免矛盾的指令而影响组织系统的运行
C.使每一工作部门可对其直接或非直接下属工作部门下达工作指令
D.使每一工作部门仅有一个指令源
正确答案:A
答案解析:矩阵组织结构模式适宜用于大的组织系统，可使项目组织结构的层次尽量少一些。选项BD属于线性组织结构模式的特点；选项C属于职能组织结构模式的特点。