2025年银行从业资格考试《公司信贷（初级）》模拟试题1223

2025年银行从业资格考试《公司信贷（初级）》考试共140题，分为单选题和多选题和判断题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、不属于项目融资贷前调查报告三大部分的是（ ）。【单选题】

A.非财务报告

B.财务报告

C.风险评价

D.风险报告

正确答案:D

答案解析:项目融资贷前调查报告分为非财务报告、财务报告和风险评价三大部分。

2、押品出现下列（）情形，即使未到重估时点，也应重新评估。【多选题】

A.市场价格发生较大波动

B.发生合同约定的违约事件

C.担保的债权形成不良

D.发生当事人约定的违约事件

E.其他需要重估的情形

正确答案:A、B、C、E

答案解析:押品出现下列情形之一，即使未到重估时点，也应重新评估：（1）押品市场价格发生较大波动（选项A正确）；（2）发生合同约定的违约事件（选项B正确）；（3）押品担保的债权形成不良（选项C正确）；（4）其他需要重估的情形（选项E正确）。

3、当企业总资产利润率高于长期债务成本时，加大长期债务的比重可使企业获得财务杠杆收益，从而提高企业权益资本的收益率。【判断题】

A.正确

B.错误

正确答案:A

答案解析:当企业总资产利润率高于长期债务成本时，加大长期债务可使企业获得财务杠杆收益，从而提高企业权益资本收益率。当总资产利润率低于长期债务成本时，降低长期债务的比重可使企业减少财务杠杆损失，从而维护所有者利益。

4、信贷效益性调查的内容不包括对借款人（）进行调查。【单选题】

A.借款人拟实现的销售收入和利润的真实性

B.当前经营情况

C.过去和未来给银行带来收入、存款等综合效益情况

D.担保是否符合规定

正确答案:D

答案解析:针对信贷效益性，调查人员开展的调查内容应包括：(1)对借款人当前经营情况进行调查，核实其拟实现的销售收入和利润的真实性和可行性。(2)对借款人过去和未来给银行带来收入、存款、贷款、结算、结售汇等综合效益情况进行调查、分析、预测。选项D：担保是否符合规定属于贷款合规性调查。

5、超货币供给理论的观点不包括( )。【单选题】

A.随着货币形式的多样化，非银行金融机构也可以提供货币

B.银行应该超出单纯提供信贷货币的界限，提供多样化的服务

C.银行不应从事购买证券的活动

D.银行可以开展投资咨询业务

正确答案:C

答案解析:随着货币形式的多样化，非银行金融机构也提供货币，银行信贷市场面临着很大的竞争压力，因此，银行资产应该超出单纯提供信贷货币的界限，要提供多样化的服务，如购买证券、开展投资中介和咨询、委托代理等配套业务，使银行资产经营向深度和广度发展。

6、质押贷款是银行最愿意受理的担保贷款方式。【判断题】

A.正确

B.错误

正确答案:A

答案解析:质押贷款中，银行在放款时占主动权，处理质押物手续较为简单。质物具有价值稳定性好、银行可控制性强、易于直接变现处理用于抵债的特点，因此它是银行最愿意受理的担保贷款方式。

7、贷前调查报告一般包括的内容有（）。【多选题】

A.借款人基本情况

B.资金用途

C.还款能力

D.担保情况

E.借款人的财务状况

正确答案:A、B、C、D、E

答案解析:贷款调查报告一般包括以下内容：（1）借款人基本情况（选项A正确）；（2）借款人生产经营及经济效益情况；（3）借款人财务状况（选项E正确）；（4）借款人资信及与银行往来情况；（5）资金用途（选项B正确）；（6）还款能力（选项C正确）；（7）担保情况（选项D正确）；（8）银行业金融机构收益预测；（9）风险评估意见；（10）结论性意见。

8、客户关系管理不会影响银行核心竞争力的主要指标。【判断题】

A.正确

B.错误

正确答案:B

答案解析:CRM作为一种现代的经营管理理念，与商业银行的核心竞争力有着密不可分的关系，其通过品牌策略、客户策略、渠道策略和CRM等与银行核心竞争力发生重要的交互作用，从而影响银行核心竞争力的主要指标。

9、根据《国家统计局关于印发的通知》的要求，借款人可以划分为（）种类型。 【单选题】

A.3

B.4

C.5

D.6

正确答案:B

答案解析:根据《国家统计局关于印发的通知》的要求，按照借款人的行业门类、大类、中类和组合类别，依据从业人员、营业收入、资产总额等指标或替代指标，可以将其划分为大型、中型、小型、微型等四种类型（选项B正确），个体工商户参照本指标进行划分。

10、贷款档案管理应遵循的具体要求有（）。【多选题】

A.集中统一管理

B.分部门管理

C.分段管理、专人负责

D.按时交接

E.定期检查

正确答案:A、C、D、E

答案解析:选项ACDE正确。信贷档案管理具体要求主要有：信贷档案实行集中统一管理原则；信贷档案采取分段管理、专人负责、按时交接、定期检查的管理模式。