2025年初级经济师考试《工商管理》历年真题精选1231
2025年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！
1、市场实现资源配置和组织生产所通过的方式是()。【单选题】
A.内部管理
B.行政干预
C.协议买卖
D.中介服务
正确答案:C
答案解析:从交易费用的角度考察,市场和企业是两种不同的资源配置和生产组织方式,市场是通过协议买卖的方式来实现资源配置和组织生产的,企业是通过内部管理的方式来实现资源调配和组织生产的。其中,市场发生的是交易费用,企业发生的是组织管理费用。
2、工商企业的经营目标主要有()。【多选题】
A.满足社会需要
B.促进自由竞争
C.完成政府指令
D.实现充分就业
E.获取利润
正确答案:A、E
答案解析:企业具有经济性、社会性、独立性、盈利性等四个特征,其中最重要的是企业的经济性和社会性。这两个重要特征决定了企业目标的双重性,企业的双重性目标是指满足社会需要并获得利润。
3、相对于企业中的正式组织,非正式组织的组织形式特征有()。【多选题】
A.统一性
B.自发性
C.主动性
D.稳定性
E.渐进性
正确答案:B、C、D、E
答案解析:相对于企业中的正式组织而言,非正式组织的特征有:①组织形式的自发性、主动性和渐进性;②组织成员关系的情义性和非等级性;③组织行动的互动性、倾向性和非标准性;④组织权力的个性化和稳定化。
4、在企业组织结构形式中,直线职能制又称为()。【单选题】
A.目标规划管理制
B.联邦分权制
C.生产区域管理制
D.单线制
正确答案:C
答案解析:直线职能制又叫“生产区域管理制”,它的特点是以直线制为基础,在各级行政领导者之下设置相应的职能部门,分别从事专业管理,作为该级领导人的参谋部门,是企业管理机构的基本组织形式。
5、某企业运用投资回收期法进行技术改造项目决策,该项目有四个互斥方案,其投资额和年净收益额如下表所示:设该项目的标准投资回收期为6年,则该企业应选择()。【单选题】
A.方案1
B.方案2
C.方案3
D.方案4
正确答案:B
答案解析:投资回收期,是指某技术改造方案的投资额用该方案实施后的净收益额来补偿的时间,通常以年为单位。其计算公式为:T=(∑K)/P。式中,T表示投资回收期;K表示投资额;P表示年平均净收益额。投资回收期T越小越好,它表示用于技术改造投资将得到补偿的时间短,投资发挥的效用快。方案1,T= 600/120=5(年);方案2,T=450/100=4.5(年);方案3,T=420/90=4.7(年);方案4,T=400/80=5(年)。比较得到方案2投资回报期最短,应该选方案2。
6、在质量管理工作中,用于整理数据、描述质量特性数据分布状态的质量分析图是()。【单选题】
A.甘特图
B.直方图
C.树枝图
D.关键路线图
正确答案:B
答案解析:在全面质量管理中,人们常用直方图来整理数据,描述质量特性数据分布状态,观察产品的质量波动,从而了解工序质量的分布规律。
7、常用的在职培训方法有()。【多选题】
A.教练
B.师带徒
C.关键事件法
D.行动学习
E.再就业培训
正确答案:A、B、D
答案解析:常用的在职培训方法主要有师带徒、工作轮换、教练、行动学习和初级董事会等。选项C,关键事件法是绩效考核的方法,不是培训的方法。
8、培训师用语言传授的方式将营销知识教授给培训对象,这种培训方法称为()。【单选题】
A.演讲法
B.案例研究法
C.情景模拟法
D.行为示范法
正确答案:A
答案解析:选项A,演讲法是指培训者用语言和演示的方式将他想要传授给培训对象的内容表达出来的一种方式;选项B,案例研究法是指为参加培训的学员提供员工或企业如何处理棘手问题的书面描述,让学员分析和评价案例,提出解决问题的建议和方案的一种培训方法;选项C,情景模拟法是指通过把培训对象置于模拟的现实工作环境中,让他们依据模拟现实中的情景作出及时地反应,分析实际工作中可能出现的各种问题,并解决问题,为进入实际工作岗位打下基础的一种培训方法;选项D,行为示范法是指让培训对象观摩行为标准样例或录像和幻灯等,并进行实际操练的一种培训方法。
9、该流水线的第3道工序设备负荷系数是()。【客观案例题】
A.0.90
B.0.95
C.1.05
D.1.20
正确答案:D
答案解析:一般来说,计算的设备数都不是整数,所取的设备数只能是整台数,这样设数;
10、生产过程的时间组织是企业组织生产的重要活动,其目的有()。【多选题】
A.提高生产过程的连续性
B.提高生产过程的节奏性
C.降低生产面积的占用
D.优化设备布局
E.缩短生产周期
正确答案:A、B、E
答案解析:生产过程的时间组织,是指在时间上对劳动对象在车间之间、工段之间及工作地之间的运动配合与衔接进行合理的安排和设计。其重要目的是:以最大限度地提高生产过程的连续性和节奏性,达到提高生产率、降低成本、缩短生产周期的目标。