2025年初级经济师考试《人力资源管理 》每日一练1229
2025年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。
1、招募和甄选工作通常需要以（）作为人力资源管理的两种基础性工具。【多选题】
A.职位说明书
B.培训与开发
C.胜任素质模型
D.绩效管理
E.人力资源规划
正确答案:A、C
答案解析:招募和甄选工作通常需要以人力资源管理的两种基础性工具，即职位说明书和胜任素质模型作为重要依据。根据描述，AC正确。BDE说法均不符合题意。
2、承诺高的员工行为表现的特点是( )。【多选题】
A.信赖并且乐于接受组织的目标与价值观
B.对组织的各项工作乐于投入更多的精力
C.对能够成为该组织的成员充满自豪感
D.显示出更强的公平性
E.显示出强烈的同情心
正确答案:A、B、C
答案解析:随着员工对组织投入程度的增加,员工对组织的承诺越来越高,从而就越不愿意离开组织,表现出积极的工作行为。员工承诺越高,离职率越低。
3、绩效考核的目的中不包括（）。【单选题】
A.提高企业的核心竞争力
B.帮助员工了解自身目前的工作成绩，并找到提升绩效的方法
C.为企业的人力资源决策提供依据
D.对员工的工作业绩进行排名
正确答案:D
答案解析:现代绩效考核的目的可以划分为两个层次；一是企业的战略目标层，二是企业的人力资源管理层。从战略目标层来说，高效的绩效考核和绩效管理可以提高企业的核心竞争力，实现企业长期目标和短期目标的结合，完成企业的战略转型，满足企业生存和发展的需要。从人力资源管理层来说，绩效考核的目的主要有两个：第一，它可以帮助员工了解自身目前的工作成绩，并找到提升绩效的方法；第二，为企业的人力资源决策提供依据。
4、（）旨在营造一种鼓励大家畅所欲言的氛围，不论有人提出看来多么可笑的意见，在没有逐一讨论之前，都不得进行批评或嘲笑。【单选题】
A.头脑风暴法
B.德尔菲技术
C.具名团体技术
D.阶梯技术
正确答案:A
答案解析:本题考查团体决策的常用方法。头脑风暴法是为克服团体压力抑制不同见解而设计的，鼓励创造性思维的常用方法。它旨在营造一种鼓励大家畅所欲言的氛围，不论有人提出看来多么可笑的意见，在没有逐一讨论之前，都不得进行批评或嘲笑。
5、关于工作相关概念的说法，错误的是（）。【单选题】
A.职业是指在跨行业、跨部门基础上的综合层次的工作
B.工作是由—组在任务的构成和重要性方面都非常相似的职位构成
C.职责是个体从事工作活动的基本单元，即完成工作的步骤
D.职权是指与职位职责所对应的工作权利范围
正确答案:C
答案解析:与工作相关的几个概念:(1)职业:跨行业、跨部门基础上的综合层次的工作;(2)工作族:相似工作的集合(3)工作:也称职务，由一组在任务的构成及重要性方面都极其相似的职位构成;(4)职位:也称岗位，是对某人所从事的职责及任务的规定;(5)职责:个体从事工作的主要组成部分，一般由一些相关任务构成(6)职权:指与职位的职责所对应的工作权利范围;(7)任务:个体从事工作活动的单元，一系列的步骤。