2025年初级经济师考试《工商管理》章节练习题精选1228

2025年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第二章 企业组织结构5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、按照企业生命周期理论,企业在发展过程中都会表现出以下几个阶段( )。【多选题】

A.创业阶段

B.集体化阶段

C.规范化阶段

D.精细阶段

E.衰退阶段

正确答案:A、B、C、D

答案解析:关于企业生命周期的研究表明，企业在其发展中都会表现出四个阶段性的不同特征，这些阶段包括创业阶段、集体化阶段、规范化阶段和精细阶段

2、下列说法正确的有（）。【多选题】

A.企业在创业阶段缺乏长远规划

B.企业在集体化阶段以扩大市场寻求新的领域为目标

C.企业在规范化阶段呈现多元化趋势

D.企业在精细阶段缺乏创新

E.企业也在规范化阶段有成熟产品线

正确答案:A、C、D、E

答案解析:本题考查企业生命周期各阶段的演进与组织特征。企业生命周期各阶段的演进与组织特征：（1）企业的创业阶段组织是非规范的，非常灵活，组织层次少，分工不明确，由企业主本人独揽大权，产品或服务单一，沟通与协调简单、直接，决策效率高，经营目标立足于生存，缺乏长远规划。（2）企业的集体化阶段组织逐步规范，分工明细，机构增加，沟通协调也增加，产品集中，开始引入职业经理人，出现经营权与所有权分离。企业目标是获取高速成长的市场机会，有创新愿望。（3）企业的规范化阶段内部机制制度化、程序化、科学化开始形成，有较成熟的产品线，能提供多样化服务，内部环境稳定。专业化管理成为主要管理方式，企业目标是扩大市场并导找新的经济增长领域，呈现多元化趋势。（4）企业的精细阶段出现老化问题，经营者丧失灵活性，官僚作风兴起，沟通决策速度慢。内部推诿卸责现象增多，缺乏创新，高层控制力减弱。企业要注意主要目标的实施，以免大幅衰退。通常要更换高层管理者。

3、处于企业生命周期中（）的企业可能不再适应环境，或者变得行动迟缓于行政化，因而必须经历—个重塑和创新的过程。 【单选题】

A.精细阶段

B.规范化阶段

C.集体化阶段

D.创业阶段

正确答案:A

答案解析:企业精细阶段的主要危机表现为需要再创活力。企业发展成熟以后，可能会步入暂时衰退的时期，需要对其进行一次再造，使之获得新的活力。处于这一发展阶段的企业，可能不再适应环境，或者变得行动迟缓，过于行政化，因而必须经重塑和创新的过程。

4、直线职能型的缺点是（）。【单选题】

A.职能部门横向联系差

B.多头领导

C.易产生"临时工"的观念

D.最高层对下属企业的控制力较弱

正确答案:A

答案解析:本题考查直线职能制。缺点：职能部门横向联系差，易产生工作脱节和矛盾，影响整体管理效率。

5、直线关系是上级指挥下级的关系，其实质是一种（）关系。【单选题】

A.服从关系

B.命令关系

C.配合关系

D.协调关系

正确答案:B

答案解析:本题考查直线关系及其特点。直线与参谋：1 .直线关系和特点：上级指挥下级——命令关系，从最高层，自上而下，直至最基层；2 .参谋关系和特点：起辅助作用，方便直线主管工作，比较复杂。