2025年初级经济师考试《工商管理》历年真题精选1227
2025年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！
1、新产品通过鉴定后,在投放市场之前组织的试验性销售属于()。【单选题】
A.品牌名称
B.促销方式
C.市场试销
D.运输方式
正确答案:C
答案解析:市场试销是在新产品通过了鉴定以后,在正式投放市场之前组织的试验性销售,即将新产品及其包装、品牌名称、商标和市场营销方案等置于一定的市场环境之中,以了解消费者对新产品的实际反应和新产品市场规模的大小。
2、抽样检验是质量检验的一种重要方法,其适用的情况有()。【多选题】
A.破坏性检验
B.数量大、但对质量要求不高的产品
C.测量对象是连续体
D.希望减少检验工作量,节省检验费用
E.检验项目较少,周期较短
正确答案:A、B、C、D
答案解析:抽样检验一般适用于以下六种情况:①破坏性检验,如产品的可靠性试验、产品寿命试验等;②产品数量大,但对质量要求不高,如螺钉等;③测量对象是连续体,如煤、矿石的化学成分等;④希望减少检验工作量,节省检验费用;⑤检验项目多,周期长,进行全数检验有困难;⑥督促供方改进质量。
3、上图中,“3”线是()。【客观案例题】
A.总成本线
B.固定成本线
C.变动成本线
D.销售收入线
正确答案:A
答案解析:如题示,“1”线是固定成本线,当产量为0时,仍有固定成本,“3”线和“1”线之间的差距是随着产量的增加,差距增大,所以“3”线也是成本线,是总成本线,即固定成本与变动成本的和。
4、在企业所制定的技术标准中,最基本和具有指导意义的是()。【单选题】
A.基础标准
B.方法标准
C.安全标准
D.产品标准
正确答案:A
答案解析:基础标准是针对生产技术活动中的一般共性问题,根据最普遍的规律制定的基础规则,是生产技术活动中最基本的有指导意义的标准。
5、企业通过赊购或预收货款获得短期资金的筹资方式称为()。【单选题】
A.银行借款
B.租赁筹资
C.商业信用
D.吸收直接投资
正确答案:C
答案解析:商业信用,是指企业通过赊购或预收货款等商品交易行为获得短期债权资本的筹资方式。这种方式适合各类企业,它形成于商品交易过程中,是企业的自然性融资。
6、企业根据生产经营的需要,应用现代化的技术成果和先进经验,给旧设备装上新部件、新装置等,以改变旧设备的落后结构和提高其生产率的工作是()。【单选题】
A.设备更新
B.设备改造
C.设备修理
D.设备置换
正确答案:B
答案解析:设备改造,是指企业根据生产经营发展的需要,应用现代化的技术成果和先进经验,给旧设备装上新部件、新装置、新附件等,以改变旧设备的落后结构,改善旧设备的技术性能,提高其生产率。
7、通过市场调查先确定产品市场可销价格,然后推算批发价格和出厂价格。这种方法适用于()。【客观案例题】
A.机械产品
B.耐用消费品
C.低值易耗品
D.非标准产品
正确答案:B
答案解析:这种方法适合有着比较固定的供货合同(或供销老主顾)的机械产品、耐用消费品以及由政府主管部门规定有比较明确的技术、经济指标的其他产品。
8、企业在新产品的上市初期通常确定的定价目标有()。【多选题】
A.长期盈利最大化
B.提高市场占有率
C.稳定市场价格
D.追求利润最大化
E.补偿变动成本
正确答案:B、D
答案解析:定价目标是指企业通过特定水平价格的制定来调整所要达到的预期目的。一般情况下,定价目标分为:①利润目标,即追求利润最大化,或为获取适度利润;②销售额目标,即在保持一定利润水平的前提下,追求销售额最大化;③市场占有率目标,即扩大企业产品的市场份额,通过提高市场占有率来提高投资收益率;④价格竞争目标,即以服从竞争需要为前提来制定价格;⑤价格稳定目标,即企业为保护自己,避免卷入价格战而制定价格。而企业在新产品的上市初期通常确定的定价目标有提高市场占有率、短期利润最大化。
9、与公司登记不同,非法人企业营业登记事项中必须包括()。【单选题】
A.企业名称
B.经营场所
C.经营范围
D.隶属关系
正确答案:D
答案解析:在营业登记中,凡是反映企业经营活动的登记事项,如名称、经营场所、经营范围等,都与企业法人的登记事项一致。不同的是在企业法人登记事项中的法定代表人,在营业登记中是企业负责人;在企业法人登记事项中的注册资金(本),在营业登记中是资金数额;在企业法人登记中的企业住所,在营业登记中是企业地址。另外,营业登记事项中还必须包括隶属关系这一项,它是营业登记中的重要内容。
10、企业的新产品开发组织根据新产品开发任务书的规定和消费者对新产品的要求,运用现代科学与技术手段,形成完整的产品概念,这些活动是新产品的()。【单选题】
A.创意构思
B.开发决策
C.设计
D.试制
正确答案:C
答案解析:新产品的设计,是新产品开发决策的细化和深化。它是企业的新产品开发组织根据新产品开发任务书的规定和消费者对新产品的要求,运用现代科学与技术手段对产品功能及其各层次进行的设计,形成完整的产品概念。